Les réalités qui façonnent les achats et la supply chain en 2026

Les équipes achats et supply chain disposent aujourd’hui d’un allié puissant : l’IA. L’inflation a reculé. Les prix du pétrole ne déstabilisent plus les économies.

Tout devrait sembler plus simple. Mais ce n’est pas le cas.

Les évolutions des politiques publiques et des droits de douane maintiennent les équipes sous pression. Les coûts restent une priorité — mais doivent être conciliés avec la résilience, l’agilité et les objectifs climatiques. Pendant ce temps, le choc réglementaire ne fait que s’amplifier.

L’automatisation, l’intelligence et l’IA agentique peuvent considérablement alléger la charge. Mais les organisations doivent disposer d’une gouvernance adaptée et d’équipes prêtes à collaborer avec leurs nouveaux coéquipiers numériques.

GEP Outlook 2026 analyse ces dynamiques et apporte aux dirigeants la clarté stratégique nécessaire pour évoluer dans un monde de plus en plus fragmenté — mais profondément interconnecté.