战略采购管理咨询服务和外包

战略寻源外包

如何让战略寻源过程更具策略性？当采购组织认识到它们有可能为企业总收入和净利润做出贡献时，采购团队如何最大程度地节省成本并为企业创造额外价值？

GEP 将为您解答这些问题。我们是世界领先的战略寻源外包服务提供商。我们每年帮助成百上千个组织通过有效实施寻源策略，节省多达数十亿美元的支出。我们的战略寻源顾问团队由资深品类专家构成，他们能够帮助企业迅速取得可持续的成果 — 增加净利润并增强竞争优势的真实成果。

与其他战略寻源外包提供商相比，我们具有更加广博的能力。我们的业务遍布全球，我们的专有服务组合——包括分析和寻源方法、专业人才、支持基础设施和寻源战略——完美契合您的业务目标。我们行动迅速，从第一天起就让您实现支出节省和价值提升。我们的客户将在以下方面受益：

200 多名品类专家和寻源顾问

专门的供应市场情报和分析团队

先进的分析和电子寻源软件工具

包括 3500 多万全球供应商且仍在迅速扩大的数据库

最佳实践方法、流程和专业模板知识库

分布于欧洲、亚洲和美洲主要市场的本地团队

我们与 GEP 的采购合作非常成功。他们为我们的采购团队派出的论题专家与我们密切合作，让我们能够集中精力解决重点问题。

— 贝朗医疗战略采购公司副总裁

通过创新解锁机遇

GEP 开创并完善了一套全面的寻源战略和支出管理方法。

我们的寻源战略组合多种技术和工具，给您带来的远不止单价降低。我们在更高的层面利用我们的专业知识，寻找更深层次的、常常未被利用的节省机遇，包括：

支出整合
需求管理
产品合理化
价值提升
应该成本分析
运营成本降低
持续改进
低成本国家/地区寻源

我们的战略寻源咨询和交付方式的核心在于灵活敏捷。作为一家领先的寻源服务提供商，我们倾听您的需求，并根据您的具体目标配置解决方案。我们既有实现特定节约目标的多年项目，也有旨在增强内部专业知识的，面向特定品类的短期项目。

除了分析历史支出外，GEP 还收集利益相关方的意见，对现有的采购流程进行彻底审查，制定详细的理想节约路线图。在此之后，我们利用供应市场情报的力量，识别蕴含重大节省机遇的品类。

了解更多关于 GEP 机遇评估服务的信息。

采购组织一直在寻找更具竞争力的寻源方法。表现优异的采购组织认识到低成本国家/地区寻源（LCCS）带来的机遇和价值。GEP 通过寻找国内供应商的替代供应商以及从低成本地点寻源，帮助企业采购团队平均实现了 25% 至 30% 的增量节省。

了解更多关于GEP LCCS 服务的信息。

直接和间接寻源

直接寻源有利于确保生产连续性和保护公司盈利，而间接寻源则专注于解决系统性问题，如独断独行采购。间接寻源对生产的影响较小，而对公司控制成本的能力影响较大。尽管如此，在确保企业长期财务健康和稳定方面，采用全面的直接和间接支出管理方法可以带来巨大的回报。

GEP 为企业提供渊博的按需供应品类专业知识。我们针对一系列关键品类提供专业品类管理服务，包括：

MRO 和资本支出管理: 设施管理、维护服务、工程服务、工业供应、环境与安全、共同制造、加工、制造及其他设备、PVF（管道、阀门和配件）、PTB（动力传输和轴承）、HVAC（暖通空调）及其他 MRO 供应品

物流: 整车货运、零担货运、多式联运、海运、空运、快递邮件、小包裹、第三方物流/仓储、车队管理、其他

一般性与管理服务: 临时人员招聘、办公用品、人力资源与福利、专业服务、设施与房地产、车队搬迁、航空旅行、酒店、租车

包装: 瓦楞纸板、托盘、拉伸/收缩膜、塑料瓶、塑料袋、折叠纸盒、标签、玻璃罐/盖、其他

市场营销: 市场调研、媒体制作、媒体购买、印刷与促销、创意服务、FSI 插页广告、网站开发、样品、展示

IT 与电信: IT 硬件、软件、IT 维护与支持、IT 咨询、IT 外包、电信硬件、电信数据与语音服务

原材料与直接寻源: 化学品、金属、塑料、食品原料、煤炭、能源、纺织品、电子、子组件、成品、其他

GEP 拥有多年全球企业端到端寻源活动管理经验。我们监管的年度支出超过 3000 亿美元，其中包括直接和间接支出品类。我们理解直接和间接寻源团队有不同的目标，令我们感到骄傲的是，客户相信我们能够在直接和间接寻源这两个方面提供卓越结果。

全球覆盖范围

GEP 的战略寻源咨询业务具有强劲的全球表现，丝毫不逊色于知名度更高、专业化程度更强的战略寻源公司。在现场时，GEP 的员工通常会积极推动项目管理，吸引职能利益相关方参与，支持变更管理，并监督项目实施。GEP 在全球主要市场设立办事处和运营中心，为我们世界各地的现场团队提供分析能力、市场情报和项目实施支持。

这种模式确保了良好的沟通和参与，让分布在不同地点和行业的客户更快地实现价值并增加投资回报。