Para una empresa Fortune 500 del sector petróleo y gas, modernizar sus procesos de compras obsoletos era esencial para mejorar la eficiencia operativa y reducir costos. Frente al desafío de gestionar una base de proveedores dispersa y lograr mayor precisión en los datos, la empresa necesitaba una actualización robusta de su sistema de compras.
La compañía recurrió a GEP para lograr esta transformación. GEP implementó su plataforma unificada impulsada por IA, GEP SMART. El despliegue estratégico cumplió el 85 % de los objetivos del proyecto desde el primer día y logró una precisión del 98%, además de otros beneficios. Este enfoque no solo garantizó una transición fluida, sino que estableció un nuevo punto de referencia en eficiencia de compras.
Lo que incluye:
- Cómo GEP SMART ayudó a integrar más del 70 % de los proveedores antes del lanzamiento
- Lograr un 98 % de precisión en la conversión de datos
- Lecciones clave sobre cómo cumplir el 85 % de los objetivos desde el primer día
Theme: Procurement
