CATENE DI APPROVVIGIONAMENTO GLOBALI IN CORSO DI MASSICCIA TRASFORMAZIONE DIGITALE

  • Un nuovo sondaggio di Harvard Business Review Analytic Services commissionato da GEP rivela come solo l'8% delle aziende abbia raggiunto la maturità digitale nelle operazioni della catena di approvvigionamento per mitigare le disfunzioni

Clark, N.J., 22 settembre 2021 — GEP, fornitore leader di strategie di acquisti e catena di approvvigionamento e la catena di approvvigionamento per aziende Fortune 500 e Global 2000 di tutto il mondo, ha annunciato oggi i risultati del suo sondaggio "Stato della catena di approvvigionamento globale" proposto a leader aziendali di tutto il mondo e commissionato ad Harvard Business Review Analytic Services, che ha rivelato come l'importanza delle catene di approvvigionamento e la necessità particolarmente urgente di trasformarle siano drammaticamente aumentate.

Il report rivela che:

  • Mentre il 90% dei manager afferma che le catene di approvvigionamento sono una risorsa strategica che aiuta a garantire la redditività e la sopravvivenza della propria azienda, appena l'8% ha raggiunto la maturità digitale in tutte e sei le componenti chiave delle operazioni della catena di approvvigionamento: magazzino e logistica, acquisti, gestione delle scorte, pianificazione delle forniture, pianificazione e gestione della domanda e gestione del rischio dei fornitori.
  • Di conseguenza, le aziende si stanno muovendo rapidamente per trasformare digitalmente le loro catene di approvvigionamento, con quasi il 70% che sta accelerando la modernizzazione della propria catena di approvvigionamento, e una maggiore attenzione agli strumenti di collaborazione e analisi di previsione della domanda in tempo reale per prevedere e mitigare future disfunzioni.
  • Solo il 28% dichiara di considerarsi un "leader" e di aver raggiunto un alto livello di maturità digitale in tutte le principali aree operative della catena di approvvigionamento.
  • La metà "manca delle capacità per tracciare le prestazioni end-to-end dell'intera catena di approvvigionamento".
  • La "mancanza di dati in tempo reale sulle prestazioni end-to-end della catena di approvvigionamento" è il maggiore ostacolo per la maggior parte delle aziende.
  • Solo un quinto è in grado di "quantificare il ROI dei suoi investimenti nella trasformazione della catena di approvvigionamento".

"Molte aziende globali hanno trascorso gli ultimi trent'anni a esternalizzare qualsiasi cosa, dalle funzioni di back-office come l'IT alla consegna dell'ultimo miglio ai clienti e, di conseguenza, non hanno un controllo sufficiente e si trovano in uno svantaggio competitivo sostanziale", spiega David Doran, vicepresidente, consulenza, GEP. "Non sto dicendo che occorra ignorare l'outsourcing, ma le disfunzioni delle catene di approvvigionamento globali peggioreranno, quindi le aziende devono accelerare i loro investimenti per creare resilienza, flessibilità, visibilità e controllo sulle loro catene di approvvigionamento globali complesse, multilivello e interdipendenti. Ma devono farlo bene".

Le prossime tappe

In risposta a carenze di approvvigionamenti, attacchi informatici, costi logistici alle stelle, volatilità e inflazione, le aziende stanno rapidamente trasformando le loro catene di approvvigionamento proprio per ridurre il rischio aziendale e migliorare la resilienza:

  • Raggiungere l'agilità e la fiducia del business è una delle massime priorità della catena di approvvigionamento per tre quarti degli intervistati, insieme alla riduzione dei rischi e dei costi.
  • Due terzi delle organizzazioni citano l'automazione delle operazioni come una delle massime priorità degli acquisti.
  • Oltre la metà prevede che i finanziamenti per la trasformazione della catena di approvvigionamento aumenteranno quest'anno.
  • L'analisi, il rilevamento della domanda, l'intelligenza artificiale e la robotica/automazione stanno registrando i maggiori incrementi di finanziamento.
  • I "leader" della catena di approvvigionamento investono molto di più nella formazione dei dipendenti e nel soft skill per accelerare la loro trasformazione rispetto a "follower" e "ritardatari".

INFORMAZIONI SU HARVARD BUSINESS REVIEW ANALYTIC SERVICES E LA METODOLOGIA DEL SONDAGGIO

HBR Analytic Services è un'unità di ricerca commerciale indipendente all'interno di HBR, che conduce ricerche e analisi comparative. I sondaggi vengono condotti con l'HBR Advisory Council, il panel di ricerca globale di HBR. Le interviste sono condotte con alti dirigenti aziendali ed esperti in materia all'interno e all'esterno della comunità degli autori di HBR. Un totale di 276 intervistati, tratti dal pubblico globale di HBR (lettori di riviste/newsletter, clienti, utenti di HBR.org), ha risposto a un invito via e-mail e ha completato il sondaggio online. Il pubblico del sondaggio è globale (NA 39%, EMEA 35%, APAC 23% e LATAM 4%), con una preferenza verso grandi organizzazioni con più di 1.000 dipendenti (98%) e manager di livello senior e dirigenziale (62%). È rappresentato un ampio numero di settori, a cominciare da manifattura (22%), tecnologia (19%), assistenza sanitaria/farmaceutica (17%) ed energia/pubblica utilità (13%). Inoltre sono rappresentate varie aree funzionali molteplici, come operazioni/produzione (20%), management generale/direttivo (18%), IT (14%), logistica/acquisti (9%) e finanza/rischi (8%).

INFORMAZIONI SU GEP

GEP offre soluzioni trasformative per la catena di approvvigionamento che aiutano le imprese globali a diventare più agili e resilienti, a operare in modo più efficiente ed efficace, a ottenere un vantaggio competitivo, a incrementare la redditività e ad aumentare il valore per gli azionisti.

Pensiero fresco, prodotti innovativi, esperienza di dominio senza rivali, persone intelligenti e appassionate. Ecco come GEP SOFTWARE™, GEP STRATEGY™ e GEP MANAGED SERVICES™ insieme forniscono soluzioni per la catena di approvvigionamento di scala, potenza ed efficacia senza precedenti. I nostri clienti sono le migliori aziende del mondo, tra cui centinaia di Fortune 500 e Global 2000 leader del settore che si affidano a GEP per raggiungere ambiziosi obiettivi strategici, finanziari e operativi.

Leader in più quadranti magici di Gartner, il software cloud-native e le piattaforme aziendali digitali di GEP vincono costantemente premi e riconoscimenti da analisti del settore, società di ricerca e media, tra cui Gartner, Forrester, IDC e Spend Matters. GEP è anche regolarmente classificata come una delle migliori società di consulenza e strategia per la catena di approvvigionamento e un fornitore leader di servizi gestiti da ALM, Everest Group, NelsonHall, IDC, ISG e HFS Research, tra gli altri.

Con sede a Clark, New Jersey, GEP ha uffici e centri operativi in Europa, Asia, Africa e America. Per saperne di più, visitare www.gep.com.

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Direttore, Pubbliche relazioni
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