サプライチェーンと調達における環境の持続可能性の確認

我々は違いを生む地球環境イニシアチブに我々の発言および行動を加え、影響を与えるメンバーシップおよびイニシアチブを通じてこの問題の普及と解決に全力で努めております。

世界経済フォーラム（WEF）のアソシエイトパートナーとして、GEPは、AI・デジタルトランスフォーメーション・サプライチェーンの最適化に関する幅広い専門知識を活用し、特に持続可能性、多様性、社会的および経済的公平性に対するAIの潜在的な影響に関するグローバルな議論を推進しております。

世界がパンデミックとそれによる混乱に対処する中で、サプライチェーンの戦略およびオペレーションを再考する緊急性に応えるべく、GEPは2022年2月に新たなサプライチェーンに関するCEOラウンドテーブルミーティングを開催いたしました。このミーティングには世界中のトップレベルのビジネスリーダーらが参画し、持続可能性、回復力、革新性、リスク管理に重点を置き、ますます多くの喫緊の課題に対応するために必要なサプライチェーンの変革について議論を交わしました。

GEPは国連グローバルコンパクトのメンバーカンパニーであり、より持続可能で公平な世界を確保すべく、持続可能なSDGs開発目標に向けて具体的な行動を起こす取り組みをおこなっております。

我々は持続可能性を購買慣行に組み込み、知識およびツールを共有することに取り組んでいるプロボノ(公共善のための)コミュニティであるSPP(The Sustainable Procurement Pledge)に参加いたしております。

最前線からのリード：世界的なアドボカシー(擁護者)

GEPのマネジメント・従業員・パートナーは、次世代のために世界をより良くすべく我々全員が共有すべき多大な責任を理解いたしております。そのため、2025年までに次の方法でCO₂排出量を60％削減することを約束いたしております。

たとえば、UberやLyftなどの配車サービスを使用することで、相乗りを促進し、航空機の代わりに長距離高速鉄道を利用することを選択したり、企業の出張の機会を最小限に制限するなど、全体のCO₂排出量を最小限に抑える努力をいたしております。
また、すべての廃棄物の削減努力の一環として再利用・リサイクルを推進しております
米国・英国・チェコ共和国・インド・中国の各拠点で、エネルギー効率の高いLEDライトを採用したほか、インドと中国の拠点においては採光技術の導入による省エネ化を実現いたしております。
それぞれの地域において、従業員を地域密着型の影響力の大きいアドボカシー活動への積極的な参加を推奨いたしております。

30 +

世界中のイニシアチブ

80 %

グローバル従業員の関与

3000+

ボランティア参加時間

50%

達成されたエネルギー効率

90000

埋立地から転用されたペットボトル

持続可能性を通じて我々の価値観を創出

GEPでは、次のことに誇りを持っております。

カスタマーディライト

我々は持続可能性の実践を活用することで、クライアントに長期継続的な利益をもたらすお手伝いをいたします。
結果にフォーカス

明確なROIにより、長期的な持続可能性への投資を行います。
オーナーシップ

我々は持続可能性をコアビジネスプラクティスに組み込むために着実に進歩いたしております。

エクセレンス

社内外の利害関係者に重大な影響を与える可能性のあるリスク領域を特定のうえ管理いたします。
創造性

我々はコアサステナビリティの価値を組み込んだ製品およびサービスを設計・開発いたしております。
思いやり

我々は環境に対して責任ある管理者になるために自身の役割を果たしております。

環境に対する取り組みに対する、評価および成果

GEPの環境に対する取り組みは、ビジネス企業の包括的な社会的責任評価の最も信頼できるプロバイダーの1つであるEcoVadisを含む、世界中の多くの組織から高い評価を得ております。以前の他のCSR監査人と同様に、EcoVadisは、GEPの積極的で発展的なポリシーおよび行動規範・実証結果が、我々の価値観を日々実践するという公約をサポートしていることを示しております。

それ以前の他の CSR 監査人と同様に、EcoVadis は、GEP の積極的かつ進歩的なポリシー、行動、実証された結果が、GEP の価値観を日々実践するという公約を支えていることを発見しました。

さらに：