カテゴリ管理サービス |カテゴリ管理アウトソーシング

プロアクティブの力

信頼できるサプライヤー、良好な契約条件—それが一般的な「パンチリスト」です。

カテゴリー管理プラットフォーム、またはカテゴリーワークベンチにより、クラス最高のステータスを目指して努力する購買チームは、包括的なカテゴリー管理プログラムを実装できます。

GEP SMART^TM —業界をリードするクラウドネイティブの統合された支払い元（S2P）プラットフォーム—は、購買チームが完全な可視性、制御、およびガバナンスを備えたカテゴリー戦略を実行するのに役立つ単一の直感的なカテゴリーワークベンチを備えています。

機会分析、プロジェクト計画、完全なソースから支払いまでのプロセスから、GEP SMARTのカテゴリー管理ツールの武器は価値を高め、企業全体の関与を促進します。

変化するビジネスニーズ、コンプライアンスギャップ、標準以下のサプライヤーパフォーマンスはすべて、特定されたセービングを損なう可能性があります。

積極的な管理は、サプライヤーとの契約条件が真のセービングと価値を確実に提供するために不可欠です. これが、GEP のカテゴリー管理コンサルティングへのアプローチです。

サプライヤーと商品に関するリアルタイムの市場情報
ベストプラクティスのカテゴリおよび業界における方法論
予測および予算編成を含む正確なカテゴリ計画
サプライヤーパフォーマンスのトラッキング
コンプライアンス向上
積極的な契約条件の見直しおよび更新
契約外の(異例) の購入事案の減少および管理下の支出の増加
セービングのリアルタイム測定および追跡 - 特定されたものおよび実現されたもの
一定の年間コスト削減

GEP SMART™ のコントラクト機能は、タイプおよびスコープ、サイズごとにコントラクトを分析する手段を提供してくれ、より効果的にカテゴリー戦略を立てることができるようになった。

— Julie Moran, Sourcing Centre of Excellence, Cox Communications

GEP のカテゴリー管理アウトソーシングサービス:

世界中のフォーチュン 500 およびグローバル 2000 企業の調達リーダーは、GEP のカテゴリー管理アウトソーシングサービスを利用し、より高いコスト削減を実現し、サプライヤーパフォーマンスを向上させることでリスクを軽減し、自社のイノベーションを推進しています。

適切なタイミングで正確な情報にアクセスできることは、調達において非常に重要であり、ビジネスに大きな競争上の優位性を与えることができます。一方で、それを持たないことは、事業全体の安定性を危うくする良い方法です.

GEP のソーシングスペシャリストは、カスタム構成されたエンゲージメントモデルを使用して、チームが確信を持って重要な決定を下すのに役立つ市場インテリジェンスと重要な洞察を提供します. GEPのサプライマーケットインテリジェンスの詳細をご覧ください.

計画と予算編成のための明確で堅実なプロセスは、機会評価とリスク管理の基盤を形成します。これは、予測できない市場要因にさらされる原材料などの商品にとって特に重要です。

GEPのカテゴリ-管理コンサルタントと市場インテリジェンスチームは、主要な市場を常に追跡し、市場の傾向と潜在的な価格変動を分析することにより、クライアントの予算編成プロセスをサポートします。これにより、直接的または間接的を問わず、すべての重要なカテゴリーでの支出について、安定した信頼性の高い計画が可能になります。

契約を成立させるのは長くて骨の折れる作業です。契約が長引くほど、企業が交渉によって確保された価値を実際に実現するのに時間がかかります。日が経つにつれ、より多くのメリットと節約を失うことになります。

そこで私たちの契約スペシャリストが登場します。彼らは購買チームや法務チームと連携し、サプライヤーと協力してプロセスをスピードアップし、最も有利な契約条件を実現する専門家です。供給契約、基本契約、作業範囲記述書、およびNDAのシームレスな実行をサポートできます。これにより、契約の締結に必要な時間が短縮されるだけでなく、リスクを制限すると同時に、カテゴリーマネージャーがより多くの支出に対処するためにリソースを費やすことができます。

そして、それだけではありません。GEPの契約サポートは継続中です。これには、完全なリポジトリの維持、コンプライアンスの管理、更新、リベート、レポートの追跡など、すべてが含まれます。 GEPの契約管理サービスの詳細をご覧ください。

購買チーム向けに設計されたGEPSMARTの契約管理ツールは、契約および契約管理プロセスを簡素化および自動化します。

現代のサプライチェーンの展望はかつてないほど複雑であり、それをうまくナビゲートするには高度に発達した専門知識が必要です。企業が大きな挫折なしにサプライチェーンの障害を吸収し、回復するのに苦労しているため、サプライヤーへの依存度が高まっています。このシナリオでは、サプライヤーのパフォーマンスが最も重要です。

GEPは、リスクの軽減と価値の向上に重点を置いて、企業がサプライヤーを効果的に管理するのに役立ちます。私たちは、分析力、卓越したプロセス、強力なテクノロジーを、サプライヤーの業務の完全な透明性を提供する厳格で包括的なアプローチに融合させています。サプライヤーのオンボーディング、セグメンテーション、分析、レポート、および改善を含む広範なメトリックのセットを通じて、サプライヤーのパフォーマンス基準を強化します。

GEP SMARTのような合理化された、ユーザーフレンドリーなクラウドベースのプラットフォームが、何千ものサプライヤーのパフォーマンスを監視し、サプライヤーのパフォーマンス管理のための重要なデータをすべて手元に置くのにどのように役立つかをご覧ください。―今すぐお問い合わせください。

これは直感に反するように聞こえるかもしれませんが、実際には、テールスぺンドは企業に利用可能な最大増分節約の機会を1つ提供しています。さらに驚くべきことに、テール内のすべてのサプライヤーに対する個人の支出を集計すると、テールがビジネスの最大サプライヤーであることが明らかになる可能性があります。

テールスぺンド管理へのGEPアプローチは、実際のシナリオ内で開発された、戦闘でテストされた方法論に基づいています。当社の世界クラスの購買および取引管理機能は、実証済みのコスト削減手法を活用して、持続可能な結果をもたらします。

制御できないものを修正することはできません。そして、測定できないものは制御できません。また、無数のカテゴリー、サブカテゴリー、仮定、および節約の公式によって測定が非常に困難になります。エンドユーザーへの影響が限定的であり、契約コンプライアンスに対する見方が限定的であるため、さらに複雑になります。商品やサービスが最終的に購入される時点で、貯蓄が蒸発するのを簡単に確認できます。

GEPの貯蓄およびコンプライアンス追跡サービスを使用すると、包括的な、完全に変更可能な購買ダッシュボードにアクセスできます。これにより、実施されている貯蓄プランに対して実現された実際の貯蓄を完全に把握できます。また、特定のビジネスユニット、カテゴリー、サプライヤー、またはプロセスレベルでの違反の理由を示し、違反の原因と推進要因を特定できるだけでなく、是正措置を講じることもできます。

GEPのカテゴリー管理サービスを競合他社のサービスと区別する大きな要因は、継続的な改善と革新への時代を超えた、たゆまぬ努力です。

GEPでは、豊富なカテゴリーの経験、戦略的な購買のベストプラクティス、およびプロセスの専門知識が高度なカテゴリー管理ツールに適合し、費用を大幅に削減してクライアントに計り知れない価値を生み出す、高度なカテゴリー固有のコスト削減プログラムを実装します。これらの一部には、需要管理、製品/サービスの合理化、バリューエンジニアリング、トランザクションコストの削減、および低コスト国の購買が含まれます。

また、環境に優しい購買への移行や供給パートナーの新たな注入の特定などの専門的なプロジェクトでクライアントをサポートします。