包括的なビジネスチャンス評価
GEPの購買スペシャリストが、お客様独自のニーズに合わせたプログラムをご提供いたします。
長年の実務経験をもとに、以下のような包括的なサービスをご提供可能です。
- サプライヤー、ビジネスユニット、サブカテゴリー、多様な支出、発注数によるカテゴリーデータの分析
- 異なるBU/会社間のシナジー効果およびサプライヤー合理化の機会
- 潜在的なセービング額およびカテゴリーの複雑さ、導入の容易さ、その他のチェンジマネジメント要素に基づく、機会の特定、定量化、優先順位付け。
- 調達・購買改革ロードマップの作成、リソースの見積もり、調達・購買実行のタイムライン、セービングキャッシュフローの作成
