パフォーマンスが大幅に向上   収益の大幅な向上 パフォーマンスが大幅に向上   収益の大幅な向上

購買改革

購買の役割は急速に進化しております。コスト削減に焦点を当てた戦術チームは、企業全体の価値を推進する戦略的エンティティとして作り直されました。 世界中の企業は、購買チームに、企業全体の成長においてより大きく、より戦略的な役割を果たし、持続可能なビジネス成果をもたらすことを求められております。 これらの新たな期待に応えることができるように、購買組織は、レガシープロセスおよび慣行、構造を変革し、それらを企業の現在のニーズに合わせる必要があります。

他の変換プログラムと同様に、本当の課題は実装にあります。 組織における多くの場合、外部の専門知識を使用して、詳細な変革ロードマップと実装計画を作成するという道をたどりますが、これでは現実の世界でのメリットを実現できません。

プルデンシャル社において、購買変革プログラムは大成功いたしました。 実際、GEPを使用して13か月以内にプログラムの大部分のデリバリーを成し遂げました。

–プルデンシャル社、購買およびサプライチェーン担当ディレクター、リチャード・パウエル

GEPは最短期間で高性能の購買組織を構築することに焦点を当てた、購買変革に向けた全体的なアプローチを採用しています。

我々は変革プロセスを通じてクライアントをサポートすることにより、差別化を図っております。 我々のエンゲージメントでは通常、戦略的調達 の並行トラックを実行のうえ、クライアントが内部機能を構築しながら永続的な財務データ上の成果を提供できるようにいたします。

Procurement™に情熱を注ぐ

当社の購買変革への取り組みは、経験豊富な購買専門家が主導し、高度な方法論を含む世界レベルのインフラストラクチャによってサポートされております。 クラウドネイティブ型購買ソフトウェア。 ベストプラクティスおよびベンチマーク、分析ツール、テンプレートに関する豊富な知識ベース、さらにはマーケットインテリジェンス機能およびグローバルリーチ。

GEPは購買変革の思考型リーダーです。 購買チームをネクストレベルに引き上げるために必要な人材、スキル、テクノロジーが揃っております。 我々は貴社を貴社の目標に合わせるだけでなく、貴社が貴社の目標達成を確認するためにそのエクストラマイルを貴社と歩んでまいります-そう、計画通りに。

貿易ツール

GEPはプロセス改善活動をサポートすべく、独自ツールおよびテンプレート、プロセスプレイブックの範囲を開発いたしました。

  • 組織変更の評価マップ
  • S2Pプロセスマップ
  • TCOモデル
  • 評価フレームワーク
  • ベンチマークデータベース

GEPは購買変革の思考型リーダーです。 購買チームをネクストレベルに引き上げるために必要な人材、スキル、テクノロジーが揃っております。 我々は貴社を貴社の目標に合わせるだけでなく、貴社が貴社の目標達成を確認するためにそのエクストラマイルを貴社と歩んでまいります-そう、計画通りに。