ゼロベース予算

どのコストを削減するかに焦点を当てた従来の予算編成およびコスト管理プロセスとは異なり、ZBB はどのコストを保持するかに焦点を当て、企業が最も価値の高い領域に資金を割り当てることを可能にいたします。

ZBB はすべての支出に対して異議を唱え、ゼロベースから支出を正当化していきます。カテゴリと予算の所有権は、説明責任の文化を組み込むための動機および可視性、制御を提供するために配置されます。

この堅牢な予算編成方法は、設備投資、運営費、売上原価など、ほぼすべてのタイプのコストに適用可能です。 ZBB は、成功を収めた予算編成方法であることが証明されており、それが提供する包括的なセービングとして世界的に認められているため、企業は非生産的なプログラムおよび部門、機能から解放されます。

• プログラムの支出は、前年度の予算とは無関係です。各プログラムは、それぞれの項目の資金調達を正当化するためのレビューサイクルの開始時に評価されます。
• 予算の割り当ては、戦略目標および最大ROI、機能パフォーマンスに厳密に基づいており、過去の予算からの割り当てとは無関係です。
• 支出の増加または削減は、さまざまな予算間で必ずしもバランスが取れているとは限らないため、支出計画の正確性と精度が向上いたします。
• 資金調達と機能/プログラムの目標との戦略的調整を促進し、それによって支出管理と全体的な費用対効果の向上を保証いたします。

ZBB がお客様のビジネスにどのように役立つかをご覧頂き、ご不明な点がございましたらお気軽にお問い合わせください