ミシガン大学は、教育、研究、患者ケア、公共サービスなど、複数の使命を果たす大規模な分散型組織です。 GEPは、私たちの支出パターンを診断し、私たちと協力して、私たちのコアミッションに還元できる数百万ドルを節約する新しいビジネスプロセスと慣行を開発することにより、ミシガン州の成功を支援しています。
経験、専門知識、技術的能力
GEPの業界をリードする支出分析コンサルティングチームは、幅広い能力を備えた、高度に推進されたカテゴリーおよび商品の専門家で構成されています。 経験豊富な専門家やトップレベルのエンゲージメントのベテランであることに加えて、当社のコンサルタントは最先端の支出分析テクノロジーに完全に精通しており、成功を収めるためにさらに一歩前進する準備ができています。 つまり、単に推奨事項を作成して幸運を祈るだけではありません。私たちのチームは戦略を行動に移し、目標を実際の結果に変換します。
徹底的、詳細な支出分析
支出分析には、細部への強い注意が必要です。 当社の支出分析ソリューションは、徹底的で包括的で幅広い範囲です。 複数のシステムからの支出データを照合して整理し、企業の購入活動に関する実用的な洞察を導き出します。 高度で完全にテストされたAIベースの支出分析ツールを導入して、95％という優れた分類精度を実現します。 これにより、戦略的な調達計画を正しく開発および実行するための準備が整います。これは、調達の有効性における重要な要素です。
GEPの支出分析アウトソーシングサービスはあなたの企業に何ができるでしょうか？
- 支出データを集約、正規化、強化する
- より多くの支出を管理の下に置く
- 契約コンプライアンスを改善する
- サプライヤーと商品間で属性を比較する
- 堅牢な調達戦略を開発するために、すべての固定費および変動費の推進要因を理解する
- 戦略的調達イニシアチブによるコスト削減を後押し
- 調達サイクル時間を短縮する
- 世界中の主要市場からの優秀なコンサルタントの専門知識を活用する
支出分類法を理解する
支出分類法は、支出の複雑さに基づいて一般的なものから特定のものまで、カテゴリ階層順に並べられた企業の調達または支出グループの分類です。 範囲には通常4つのレベルが含まれ、レベル1は「グループ」、2つは「家族」、3つは「カテゴリ」、4つは「商品」です。 最後のレベルであるコモディティは、同様のコアコンピタンスを持つ独自のサプライヤのセットで構成されています。
タクソノミーは、データ処理（クレンジング、分類、およびエンリッチメント）の重要な要素であり、ラインアイテムは指定されたタクソノミーで表されます。 堅牢な分類法がないため、分類が弱くなり、支出分析から得られる洞察の質に悪影響を及ぼします。
国連標準製品およびサービスコード（UNSPSC）は、4レベルまたは5レベルのコード化された分類システムであり、サプライヤー指定のコードおよび説明を参照することなく、買い手と売り手が共通の方法で商品およびサービスを説明できるようにします。
企業向けの強力で信頼性の高い分類法を構築することで、必要な支出の洞察を得ることができます。 このプロセスに着手する際の推奨手順は次のとおりです。
- レポート作成の取り組みから期待する成果を確立する
- 成功した既存のレポート分類を組み込み、パフォーマンスが低いものを排除します
- 現在および将来の要件を考慮に入れる
- 適切な量の「詳細」を見つけてください
あなたのビジネスに適切な支出分類法を構築するための助けを求めて、今日私に相談してください。
支出分析のアウトソーシング–なぜGEPなのか？
他のほとんどの支出管理プロバイダーとは異なり、GEPは、適切にラップされて提示された支出分析レポート以上のものを顧客に提供します。
当社のソリューションは、調達のための新しいエンタープライズレベルの戦略的インプットを可能にする購入データの可視性で真の価値を生み出します。 私たちは洞察をはるかに超えて、調達のアウトソーシングクライアントがクラス最高になるのを支援することに重点を置いています。
