ガバナンスとパフォーマンス

ガバナンス・パフォーマンス

非の打ちどころのない購買戦略を作成しましたが、効果的なガバナンスおよびパフォーマンス管理システムがなければ、期待した結果が得られない可能性があります。購買組織の役割および責任の継続的な拡大を勘案すると、効果的なガバナンスモデルを導入することがさらに重要になります。

GEPはお客様が非常に効果的なガバナンスおよびパフォーマンス管理システムを確立し、購買変革プログラムを確実に成功させるのに役立ちます。購買組織のコンプライアンスやパフォーマンスを向上させるために、企業が適切なフレームワーク（プロセスおよびツール、ポリシー）を備えていることを確認いたします。また、変革プログラムのライフサイクル全体でパフォーマンスを効率的に測定できる調達組織の主要な指標（財務、顧客、運用、イノベーションなど）の確立をご支援いたします。

コンプライアンスマネジメント

戦略的な購買や契約管理、あらゆる調達プロセスにおいて、コンプライアンスは調達変革イニシアチブから持続可能な結果を確実にするための鍵となります。コンプライアンスの追跡、コンプライアンス違反のレバーの特定、コンプライアンス改善のための行動計画を組み込んだ、コンプライアンス管理に向けた継続的な改善アプローチを採用いたしております。コンプライアンス管理を簡素化および最適化するために、お客様固有のプロセス用にカスタマイズされたダッシュボードをご提供いたします。

KPI管理

効果的なパフォーマンス管理の仕組みが整っていないと、調達変革プログラムから得られた結果を維持することは難しく、 GEPは企業がパフォーマンスを測定して報酬を与えるのに役立ちます。クラス最高の調達組織と協力した経験を活用し、オープンフィードバックループを備えた役割ごとのKPIを備えた企業向けの包括的なパフォーマンス管理システムを開発し、優れたパフォーマンスを促進するエコシステムを構築いたします。

キャパシティビルディング

GEPは、能力構築はビジネスニーズを特定のうえ、適切な調達戦略を策定し、ビジネス目標を達成するための適切な人材、プロセス、テクノロジーを備えた堅牢な組織を構築することから始まると信じております。お客様のビジネス目標および包括的な調達能力評価に基づいて、スケーラビリティのニーズを判断し、調達機能に必要な応答性を実現するのにお役立ち可能です。

技術主導のアプローチ

GEPは革新的な支払い元のテクノロジーを活用して、お客様が購買チームからより良いコンプライアンスやパフォーマンスを得るのを支援いたします。当社の統合型S2P(調達～支払)購買ソフトウェアプラットフォームであるGEPスマート™は、包括的なコンプライアンスおよびパフォーマンスダッシュボードをご提供し、流動的な情報およびプロセス、ワークフローを可能にし、可視性(見える化)の向上および効果的な意思決定を実現いたします。