协同流程改进如何帮助采购优化成本降低

首席采购官负责控制采购成本，但仅凭个人力量难以完成任务。采购领导者越来越倾向于与关键合作伙伴协作应对挑战，包括应对复杂供应链、在管理质量的同时降低成本并建立强大合作伙伴关系等。

采购如何利用协同流程来达到降低成本的目标？《协同流程改进如何帮助采购优化降低成本》提供了协作流程改进（CPI）的路线图——一种通过与供应商携手识别降低成本的机会。

内容包括：

• CPI框架与供应商合作降低采购成本的重要性
• 为何需要建立在互利机会上的成本削减计划
• CPI方法如何使组织能够早期利用供应商的专业知识