采购部门在企业中的作用已悄然改变。如今，为降低风险、创造竞争优势并促进企业发展，首席采购官和采购主管将成为与最高管理层密切合作的战略业务伙伴和值得信赖的顾问。
作为采购咨询领域的全球领先企业，GEP始终助力《财富》世界 500 强和全球 2000 强企业建立并管理高效的采购组织，以快速实现提高运作效率、扩大战略触及面和业务影响力的目的。
凭借在采购转型方面的精深专业知识，我们将引导企业采购团队转向一种全新的运作模式，即：将战略、技术和运作相结合，从而让企业取得颠覆性的业务成果。
从快速致胜到长期成功
节约成本自然是采购部门的职责所在。但这只是其中一个方面，采购部门更大的使命在于：为企业提供可持续的投资回报率并提升企业价值。GEP 采购战略咨询服务将以最基本的方式来为企业提供帮助，例如提升盈利能力、提高生产力和业务灵活性、简化运作流程、增强竞争力等。
我们的采购战略顾问团队经验十分丰富，可助力客户针对其最棘手的问题寻找解决方案。这些解决方案是创造性、独创性、创新性以及采购战略和技术掌控力的有机结合。我们精心设计的采购咨询服务组合将全方位满足客户当前和未来发展的需求。
GEP 是我们在采购转型之旅中的合作伙伴，帮助我们加速迈进了一流行列。对我而言，关键的成功因素在于：GEP 能够像我们自己的员工一样参与运作，就像我们组织的一个延伸部分一样。
为何选择 GEP
GEP 的所有采购咨询服务均由经验丰富的采购专家引领，同时能够得到世界一流基础设施的支撑，从而成就了我们的创新型方案：云原生采购软件；其中包含最佳实践、基准及分析工具和模板的丰富知识库；市场洞察能力；以及全球触及面。
我们的一些主要优势和能力包括：
作为领先的采购咨询公司，GEP 致力于全面、成功地实施我们的战略建议。我们深知，宏伟的蓝图和大胆的目标唯有能够实现才会有价值。
与您一样，我们衡量成功的真正标准并非报告的页数，也不是建议的潜在价值，而是我们采购咨询团队所提供并帮助长期维持的实际成果。因此，我们提供了一整套可将战略转化为行动的采购解决方案。
在采购转型领域，GEP 是公认的行业领导者。我们制定的计划可将采购战略与具有重大影响力的技术解决方案全面结合，使得全球领先企业的采购组织能够达到甚至超过业务预期。
我们的采购顾问已帮助众多全球领先企业实现了宏伟的目标，其具体途径包括转变企业采购职能，并借助组织、流程和技术的改良助力团队的重构和振兴。从设计采购战略到组织发展，从变革管理到持续治理和绩效管理，这一路，我们始终与您同行。
GEP 的采购顾问均为各个主要行业的专家，高度关注不同竞争市场的特殊要求和行业现状。您的专属 GEP 团队将为您提供行业特定的经验和观点，并借助恰当的结构、流程和技术将其转化为您的组织快速发展的动力。
同时，我们的采购顾问还将积极地与 GEP 同事分享特定行业和垂直领域的经验，并转而从他们那里获得新的见解。这种持续不断的“交叉授粉”为 GEP 创造了解决问题的肥沃土壤，有助于激发突破性思维，从而直接为您提供无与伦比的价值。
作为一家位居世界前列的采购咨询公司，GEP 拥有一个内容丰富且持续更新的知识库，该知识库涵盖工具、KPI、基准、治理模式和绩效管理系统，收集了数以千计的复杂的成功采购咨询服务过程。我们的采购顾问将运用上述知识库来评估和制定详细的转型计划，以帮助您的采购团队在采购成熟度曲线上一路攀升。
无一例外的是，GEP 将汇集一些最有成就的采购咨询专业人士，其中不乏各自专业领域公认的思想领袖，他们将根据您的特定目标、团队、公司及企业文化来设计采购战略和解决方案。若要了解有关 GEP 所提供服务的更多信息，请联系我们。
