供应链风险管理整体方案
- 识别风险和后果
- 制定组织战略
- 创建产出导向型风险管理计划
- 实施风险规避计划
- 衡量影响
GEP 的供应链风险管理服务让客户能够主动评估、优先排序、规避和管理风险，从而提高业务成效。我们的供应链专家将帮助您规划供应网络，识别风险，评估潜在影响，并提前制定供应链应急计划，以规避风险并确保业务连续性。
种类繁多的风险管理组合
GEP 能够以供应链优化为核心，将供应链风险评估和管理植入到您的供应链战略中。我们对供应链风险的关注跨越多个维度，包括地缘政治、环境、行业、声誉、财务和运营等。
我们会进一步将这些风险细分为短期、中期和长期风险，以便更好地确定行动计划的优先顺序。我们将借助我们专有的供应链风险管理模型来综合考量整个供应链的风险，并为有效应对已识别的风险制定规避战略。
组织能通过可视化输出来查看其风险地图并方便地进行跨职能部门对话，从而规避风险。
GEP值得您的信赖
GEP 供应链风险管理综合方案可确保公司在跨多个业务部门、职能部门和地区管理供应链风险时采用适当的架构层级、保持严谨性和一致性。
我们强大的流程、大数据推送、经过强化的人工智能、预测分析和汇报框架所构成的独特组合可帮助企业主动识别并规避供应链风险。
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