供应链咨询服务

如今的供应链日益互联互通、复杂多变并呈现全球化趋势，许多企业在寻源、转换和交付产品的过程中通力协作。

弹性供应链不仅可以帮助企业快速有效地应对经济、技术和市场的干扰，还可以帮助企业获得竞争优势。弹性供应链的目标在于将这些干扰对收益、成本和客户的负面影响降至最低。

GEP 的供应链咨询服务能帮助企业创建和管理高绩效的弹性供应链，从而即使在面临剧烈的突发性变革时，也能推动持续的盈利性增长。

GEP致力于为客户提供建议，并利用其品类管理和采购转型专长帮助客户实现其特定的组织、供应管理和流程效率目标。

— ALM Intelligence

在当今日益动荡的世界局势中，供应链必须能够适应其无法控制的变化，如自然灾害、政治不稳定因素、监管政策以及剧烈的经济变化。

此外，快速变化的技术和数字化环境、日益增长的对质量和差异化的需求以及资源稀缺等趋势也可能会给供应链带来巨大的运作压力。

从评估到实施，我们一路与您相伴

不同于其他只停留在“高层次”供应链战略阶段的供应链咨询公司，GEP 会帮助您实施和操作这些战略，从而在实际层面帮助企业取得成功。

我们的供应链管理专家团队将从对您的供应链进行全面评估开始，了解您的业务优先级，然后制定出能够快速适应不断变化的业务需求的、强大的供应链战略。

如何最好地识别和应对风险

GEP 的供应链咨询服务由经验丰富的行业、流程和领域专家领导，并由世界一流的基础架构、丰富的最佳实践方法知识库、覆盖广泛的全球领导网络和无可比拟的品类管理、类别管理和市场洞察能力提供支持。

我们及时的供应市场洞察有助于您识别和管理风险，为市场波动做好准备；而我们强大、智能的供应链诊断战略和直观的供应链数据面板则有助于您衡量、优化和汇报任何变化对供应链流程的影响。

在 GEP 的协助下，您可以快速获取包含大量实用见解、创新战略和供应链管理最佳实践的知识库（来自于我们与各行业和各大洲市场领先企业客户的合作），从而帮助您大幅提升供应链的绩效和价值。