通过人工智能加速、赋能和增强转型 通过人工智能加速、赋能和增强转型""/

GEP的以AI为先的方法

人工智能(AI)正在对世界产生重大影响,特别是对业务流程和工作方式的影响。

从庞大的数据中立即获取有意义、可理解的情报将彻底改变决策过程并打破现状。

尽管AI的出现可能具有破坏性,但对于那些做好准备的公司来说,尤其是考虑到AI驱动的进步的速度,它提供了巨大的机会。

组织需要优先考虑在其软件解决方案中应用AI,以保持竞争优势并保持领先地位。

GEP与人工智能(AI):我们的观点

在GEP,我们采取了一种以人工智能(AI)为先的方法。

在帮助我们的客户解决供应链和采购运营转型中最紧迫的问题时,我们始终考虑在哪里以及如何可以高效地应用这类新兴技术所带来的潜力和可能性,以带来真正的价值。

AI如何加速、赋能、改进和增强您的转型使命?

哪种新技术将加速战略项目的交付价值?

您最有价值的资源——您的人员——如何利用AI来确保他们有更好的处理工作或项目的能力来专注于价值转型、风险管理、供应商关系和底线储蓄等真正重要的工作?

所有这些问题以及更多的问题对于我们如何接近与每个合作伙伴间的互动至关重要。答案并不总是我们所期望的,我们必须密切关注AI如何影响每个过程的每一步,以负责任地抓住每一个机会。

  • AI-First是一种确保我们能不遗余力地寻求帮助客户从其供应链和采购业务中获得更大价值方法时的途径。
  • AI-First并不意味着仅仅依赖AI——远非如此。与任何一组工具一样,AI的使用方式以及如何以最佳方式使用它将由人员决定,以及他们如何解释和采取行动来处理手头的信息。

在GEP,我们不仅设计了最佳的AI驱动软件,使我们的客户能够推动他们的业务转型使命向前发展,我们的战略咨询和托管服务团队还准备好通过设计、实施和管理下一代供应链和采购业务来增强我们的客户的运营。

AI-First是一种心态,它使您能够专注于重要的事情——您的业务和您的员工的成功——而我们在GEP则会动用工具箱中的每一种工具,来帮助您建立一个更好、更有价值、更可持续、更光明的未来。