A indústria química enfrenta inúmeros desafios: demanda volátil, margens em declínio, pressões sobre preços, concorrência intensa, inflação, interrupções no abastecimento e exigências regulatórias rigorosas. Para obter sucesso nesse ambiente desafiador, as empresas precisam explorar novos canais de vendas, identificar áreas de demanda emergente e digitalizar as cadeias de valor para aumentar a visibilidade e a eficiência. A construção de cadeias de suprimentos resilientes, por meio da diversificação de fontes de suprimento, e o alcance de metas ESG também são fundamentais. A colaboração entre as equipes de compras e de Supply Chain é essencial para gerar valor, controlar custos e promover a sustentabilidade.
Capacitando a indústria química com soluções sob medida
Da gestão estratégica de custos à transformação digital, a abordagem abrangente da GEP ajuda as empresas do setor químico a lidar com a volatilidade, impulsionar a eficiência e alcançar um crescimento sustentável.
Nossa Abordagem
A GEP oferece soluções abrangentes para ajudar empresas do setor químico a enfrentar os desafios da indústria. Nossa expertise apoia atividades como previsão de demanda, definição de preços de matérias-primas, avaliações de sustentabilidade e iniciativas de transformação. Trabalhamos em parceria com empresas para alcançar metas de sustentabilidade de longo prazo, identificar bases de fornecimento ideais e mitigar o aumento de custos. Os modelos avançados de risco de suprimento e as avaliações da GEP fortalecem as cadeias de valor.
O GEP Quantum Intelligence, nossa plataforma nativa de IA para Procurement e Supply Chain, ajuda empresas do setor químico a combater o aumento de custos impulsionado pela inflação por meio de um conjunto de ferramentas de sourcing poderosas e fáceis de usar. A plataforma também oferece visibilidade e inteligência em tempo real, permitindo que as empresas se adaptem às dinâmicas de mercado em constante mudança.
Nossas soluções
Nossas soluções ajudam empresas do setor químico a aumentar a eficiência, gerenciar riscos e otimizar cadeias de suprimentos por meio de gestão estratégica de custos, iniciativas de sustentabilidade e transformação digital avançada.
- Gestão estratégica de custos e redução de spend indiretos
- Gestão de riscos de fornecedores e corporativos
- Programa de sustentabilidade
- Gestão de investimentos de capital (CAPEX)
- Volatilidade de insumos e matérias-primas
- Serviços de M&A (Fusões e Aquisições), incluindo serviços de "clean room" para M&A, integração pós-fusão e programas de redução de custos via sinergias
- Otimização digital de Supply Chain, incluindo serviços de reestruturação de Supply Chain e desenho de modelos de planejamento integrado com planejamento, previsão e reposição colaborativos
Por que a GEP
A GEP é uma solução completa que oferece consultoria e soluções tecnológicas de ponta a ponta para Procurement e Supply Chain. Possuímos vasta expertise nas categorias de spend direto, indireto e logística em diversos segmentos industriais, abrangendo desde commodities e especialidades químicas até agroquímicos e produtos de consumo.
Nossa sólida presença global de serviços em todas as regiões — especialmente na Índia e na China, que são importantes polos para fabricantes de produtos químicos — nos permite auxiliar empresas do setor a lidar com a volatilidade da demanda, o aumento de custos e os riscos estruturais que impactam seus resultados financeiros.
Empresas líderes do setor químico contam com a GEP para alcançar resultados.
55%
Superação das metas de savings por uma empresa de produtos químicos sediada no Reino Unido
70%
Redução da base de fornecedores para uma empresa global do setor químico
$15M
Gerado ao longo de um trimestre para um fabricante de produtos químicos especializados.
Subindústrias
Os produtores de produtos químicos de base enfrentam pressões decorrentes de regulamentações e da volatilidade dos preços do petróleo bruto e do gás natural. A GEP oferece modelos de captura de valor relacionados aos preços do petróleo e de should-cost modeling para ajudar a enfrentar esses desafios.
Padrões de demanda dinâmicos e a natureza em constante mudança da demanda, somados a alterações nos portfólios de produtos, estão entre os desafios do setor de especialidades químicas. A GEP enfrenta essas questões oferecendo serviços de captura de valor relacionada aos preços do petróleo, should-cost modeling e market intelligence.
Os fabricantes de agroquímicos estão enfrentando os efeitos da inflação e da alta nos preços das matérias-primas. A GEP aborda esses desafios oferecendo market intelligence, avaliações de make-or-buy, should-cost modeling e transformação da manufatura terceirizada.
A volatilidade no mercado de matérias-primas e a escassez acentuada de commodities estão afetando os fabricantes de produtos de consumo. A GEP pode ajudar a gerenciar esses desafios oferecendo avaliações de supply risk e market intelligence.
O foco crescente na sustentabilidade exige que as empresas do setor petroquímico reduzam as emissões e, ao mesmo tempo, busquem continuamente a redução de custos — especialmente os de capital. A GEP oferece soluções de sustentabilidade e serviços gerenciados de CAPEX para ajudar a enfrentar esses desafios.