A indústria de petróleo e gás (O&G) enfrenta numerosos desafios, incluindo demandas de ESG, retenção de talentos, inflação e interrupções na Supply Chain — o que coloca o setor em um estado de constante instabilidade. Apesar desses obstáculos, a continuidade do abastecimento no setor energético permanece fundamental para o mundo.
O foco crescente na sustentabilidade está impulsionando investimentos em fontes de energia descarbonizadas. Ao mesmo tempo, desafios críticos na Supply Chain — como visibilidade, troca de dados, planejamento integrado e compartilhamento de embarcações — exigem investimentos em tecnologia para viabilizar modelos de Supply Chain mais inovadores.
A GEP gera resultados
15%
Salto no ROI de Procurement
40 %
Redução de desperdício
10X
Redução de etapas do processo
Por que a GEP
Nossa Abordagem
O conjunto abrangente de soluções da GEP atende a todos os níveis da Supply Chain do setor, permitindo que as empresas de óleo e gás enfrentem os maiores desafios atuais e futuros.
A profunda compreensão da GEP sobre a importância estratégica dos fornecedores do setor de óleo e gás auxilia na construção de parcerias estratégicas de longo prazo para a redução de custos. Também implementamos processos eficientes de Procurement e sourcing para minimizar riscos no supply market e elevar a qualidade dos produtos e os níveis de serviço dos fornecedores por meio do aprimoramento dos relacionamentos.
A GEP também auxilia empresas de óleo e gás a projetar e implementar uma rede de distribuição robusta, capaz de reduzir custos de distribuição, melhorar o desempenho das entregas e diminuir a probabilidade de stockouts.
Nossas soluções
A ampla gama de soluções de software, consultoria e serviços gerenciados da GEP ajuda empresas de Óleo e Gás a navegar em um cenário de rápidas mudanças. Nossos serviços incluem:
- Assessoria em Fusões e Aquisições (M&A)
- Transformação Operacional
- Strategic Sourcing e Modelagem de Custos-Alvo (Should-Cost)
- Planejamento de Demanda e Oferta
- Otimização de Rede e Armazéns
- Desenvolvimento e Implementação de Políticas
- Analytics e Relatórios
- Gestão de Categorias
- Gestão de Compras Spot e Tail Spend
- Serviços de Pesquisa e Consultoria
Nosso histórico de resultados
Oferecemos o máximo valor no suporte aos processos de compras, mas não paramos por aí. Vamos além dessa dimensão e criamos uma visão holística do custo total de propriedade para empresas e cadeias de suprimentos, maximizando a proposta de valor de nossos clientes no mercado junto a investidores e consumidores.
Confira alguns exemplos:
- Uma empresa de petróleo e gás (O&G) listada na Fortune 500 implementou o GEP SOFTWARE™ como a espinha dorsal digital de suas operações de compras, resultando em uma redução substancial no tempo gasto com atividades de RFx. A empresa também reduziu em 30% o ciclo de ponta a ponta do processo de aquisição (*source-to-contract*), mantendo total conformidade.
- Uma gigante do setor de petróleo e gás (O&G) com valor de mercado de US$ 200 bilhões eliminou 11 sistemas legados ao adotar a solução unificada GEP SOFTWARE™, o que também simplificou o processo de integração de fornecedores (*onboarding*), reduzindo significativamente o número de etapas necessárias para essas solicitações.
Desafios únicos
Cada segmento do setor de óleo e gás apresenta desafios e complexidades próprios. O ponto em comum entre eles é a necessidade de conter custos e promover a eficiência.
A montante
A redução de custos é sempre uma preocupação fundamental para as empresas do segmento de upstream, à medida que buscam manter a lucratividade apesar das flutuações globais nos preços do petróleo e da volatilidade na dinâmica de oferta e demanda.
Nossas Soluções
Compreendemos as implicações estratégicas das diversas pressões que afetam a indústria de óleo e gás e trabalhamos para ajudá-lo a tomar as decisões certas para o crescimento.
- Assessoria em Fusões e Aquisições (M&A)
- Transformação Operacional
- Strategic Sourcing e Modelagem de Custos-Alvo (Should-Cost)
- Gestão de Categorias e Fornecedores
- Desenvolvimento e Implementação de KPIs e Métricas
Meio caminho
A demanda flutuante por petróleo, a busca por energias renováveis e as condições econômicas e políticas imprevisíveis estão aumentando o escrutínio sobre a resiliência e a segurança da Supply Chain existente.
Ofertas
As ofertas abrangentes de redução de custos da GEP ajudam a impulsionar novas eficiências, aproveitando a GEP Quantum Intelligence — nossa plataforma nativa de IA para compras e cadeias de suprimentos.
- Visibilidade e Planejamento da Supply Chain
- Gestão Logística
- Desenvolvimento e Implementação de Políticas
- Supply Chain Análise
- Planejamento de Oferta e Demanda
A jusante
As operações de downstream enfrentam atualmente os maiores desafios. Embora os preços mais baixos tenham ajudado as empresas do setor, o foco crescente em mudanças regulatórias, reestruturações e aquisições corporativas impacta fortemente o setor.
Ofertas
Trabalhamos com clientes do setor de petróleo e gás para analisar cuidadosamente essas tendências em constante mudança e focar na adoção da estratégia e tecnologia certas para fomentar a inovação e a eficiência.
- Fornecimento Estratégico e Redução de Custos
- Transformação de Categoria
- Otimização de CAPEX e Avaliação de Riscos
- Assessoria em Fusões e Aquisições
- Avaliação do Custo Total de Propriedade