Emissões líquidas zero. Sustentabilidade na supply chain. Diversidade de fornecedores.
Esses objetivos não são mais opcionais. As melhores práticas de ESG são centrais para a estratégia de negócios, impulsionadas por novas expectativas de consumidores, investidores e governos.
Empresas que buscam crescimento e eficiência devem atender aos padrões globais de sustentabilidade, como os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável da ONU e o Acordo de Paris. No entanto, a sustentabilidade da supply chain é desafiadora devido à tecnologia fragmentada, lacunas de habilidades e KPIs desalinhados. Líderes verdadeiros em ESG sabem que é sobre fazer um impacto mais amplo, mas muitas empresas têm dificuldade para começar.
Capacitando Empresas a Obter Mais das Supply Chain
Nossa Abordagem
A GEP faz parceria com as principais empresas para habilitar suas funções de compras e supply chain a impulsionarem os objetivos ESG da organização em toda a cadeia de valor.
Executamos estratégias de ponta e desenvolvemos benchmarks para que as empresas se tornem líderes em ESG. Também fornecemos a tecnologia certa necessária para sustentar melhorias de ESG e se tornarem mais eficientes enquanto monitoram e rastreiam resultados.
Nossas Soluções ESG
Crie uma linha de base e defina níveis de ambição
- Conduza avaliações de materialidade para definir prioridades ESG e desenvolver estratégias de implementação
- Incorpore avaliações de maturidade para avaliar o desempenho ESG e definir níveis de ambição
Execute estratégias ESG
- Incorpore sustentabilidade nos quatro pilares da supply chain: planejar, adquirir, fabricar e entregar
- Redesenhe modelos operacionais, desenvolva novos KPIs, melhore as habilidades dos recursos e redefina responsabilidades para colocar ESG no centro da sua supply chain
- Construa e execute iniciativas de supply chain e aquisições para gerar impacto real em toda a cadeia de valor, incluindo parceria com seu ecossistema
- Relate o progresso
Implante tecnologia de ponta
- Permita visibilidade total dos KPIs ESG em toda a cadeia de valor, focando no rastreamento e monitoramento do desempenho
- Incorpore critérios ESG em todo o processo de compras digitais para capacitar recursos com dados ESG sem aumentar a carga de trabalho
Nosso Histórico
Nossas soluções ESG geram impacto real em toda a cadeia de valor, ajudando as organizações a definir prioridades claras, executar estratégias e incorporar sustentabilidade em todos os aspectos de suas operações.
- Desenvolvemos uma estratégia de energia renovável para um varejista dos EUA de $25 bilhões para gerar $10 milhões em economias e um aumento estimado de 35-40% em energia verde, através de um modelo financeiro dinâmico
- Colaboramos com uma empresa líder em bens de consumo embalados para impulsionar sua audaciosa iniciativa de inclusão social-sustentabilidade através de metas de diversidade de fornecedores de três anos em aquisições indiretas
- Desenhamos uma estratégia de eletrificação de frota para uma empresa de agronomia dos EUA de $14 bilhões com uma abordagem de piloto em três etapas e guia abrangente para adoção de EV
- Colaboramos com uma empresa Fortune 500 de manufatura e produtos químicos para otimizar sua rede desupply chain de armazéns na Europa, resultando em uma redução direta de 23% na pegada de carbono e 18% de redução nos custos
Por que a GEP para Consultoria ESG
A GEP oferece serviços de consultoria, execução e tecnologia para ajudar os clientes a promover sustentabilidade em suas supply chain. Em uma área impulsionada por relatórios e divulgação pública, ajudamos as empresas a estabelecer linhas de base, rastrear, traçar estratégias e executar planos ESG para um progresso mais rápido.
Com nossa longa experiência em gerenciar mais de $300 bilhões em gastos, oito milhões de relações com fornecedores e analisar gastos de mais de $3 trilhões, temos os dados para obter insights incomparáveis sobre como as indústrias podem causar impacto ambiental e social em sua base de fornecedores.
A GEP vai além do desenvolvimento de estratégias para apoiar nossos clientes com soluções personalizadas de consultoria ESG através da implementação. Isso é crítico para avançar em direção aos objetivos ESG, dadas as prazos apertados e a natureza pública do estabelecimento de metas.
Como uma organização de propriedade de minorias e mulheres, a GEP entende o valor que vem de mentes e antecedentes diversos, e isso é fundamental para nossas estratégias ESG.
Nossas equipes espalhadas pelo mundo têm profundo conhecimento sobre os requisitos locais e regionais e colaboram para compartilhar as melhores práticas e se manter à frente nas práticas ESG de classe mundial.
Práticas ESG de Classe Mundial para Reconhecimento de Marca e Liderança de Mercado Seja Consciência Climática
Seja Consciência Climática
- Alcançar metas de energia renovável e emissões líquidas zero para Escopo 1 e 2
- Desenvolver e implementar políticas de emissões de Escopo 2
- Medir e mitigar emissões de Escopo 3
- Construir estratégias de imóveis verdes
- Desenvolver transparência de ponta a ponta na supply chain
- Avaliar a pegada de carbono com potencial precificação interna de carbono
- Minimizar o desperdício para aterros
- Criar circularidade em programas de gerenciamento de fornecedores
- Reduzir e substituir embalagens plásticas
Seja Socialmente Responsável
- Construa um programa de sourcing social
- Avaliar a base de fornecedores, executar para empresas de propriedade de minorias e promover diversidade, igualdade e inclusão
- Permitir que pequenas e médias empresas iniciem suas próprias jornadas ESG com as ferramentas e suporte adequados
Incorporar Boa Governança
- Avaliar a maturidade ESG e definir metas
- Analisar a materialidade e medir impacto das iniciativas ESG
- Aprofundar nas categorias para construir e executar a estratégia ESG
- Usar uma torre de controle para estratégia, políticas, definição de KPIs, acompanhamento e PMO
- Implantar soluções de software centradas em ESG