Serviços Gerenciados de Categorias

O acesso a informações precisas no momento certo é fundamental para o sourcing e pode proporcionar à sua empresa uma vantagem competitiva significativa. A falta dessas informações pode comprometer a estabilidade de suas operações. Os especialistas em sourcing da GEP utilizam modelos de engajamento personalizados para fornecer inteligência de mercado e insights estratégicos que auxiliam na tomada de decisões críticas. Saiba mais sobre a inteligência de mercado de suprimentos da GEP.

Um processo claro de planejamento e orçamento constitui a base para a avaliação de oportunidades e o gerenciamento de riscos — aspectos vitais para matérias-primas sujeitas a fatores de mercado imprevisíveis. Os consultores de gestão de categorias e as equipes de inteligência de mercado da GEP apoiam os processos orçamentários de nossos clientes monitorando mercados-chave e analisando tendências e possíveis variações de preços. Isso viabiliza um planejamento confiável de gastos em todas as categorias diretas e indiretas.

Finalizar um contrato é uma tarefa longa e trabalhosa. É aí que entram nossos especialistas em contratos: eles são peritos em fazer a ponte entre as equipes de compras e jurídicas e em colaborar com fornecedores para agilizar o processo e garantir as condições contratuais mais favoráveis ​​para você. Eles podem dar suporte à execução fluida de acordos de fornecimento, contratos-quadro, declarações de escopo (SOWs) e acordos de confidencialidade (NDAs). Isso não apenas reduz o tempo necessário para finalizar um contrato, mas também limita riscos, permitindo que os gerentes de categoria foquem em questões de maior impacto nos gastos.

E não paramos por aí: o suporte da GEP para contratos é contínuo e abrange desde a manutenção de repositórios completos e a gestão de conformidade até o acompanhamento de renovações, reembolsos e relatórios. Saiba mais sobre os serviços gerenciados de contratos da GEP.

As ferramentas de gestão de contratos da GEP, desenvolvidas especificamente para equipes de compras, simplificam e automatizam os processos de contratação e administração de contratos.

A GEP ajuda empresas a gerenciar fornecedores de forma eficaz, com foco total na mitigação de riscos e na geração de valor. Combinamos capacidade analítica, excelência de processos e tecnologia de ponta em uma abordagem rigorosa e abrangente, que proporciona total transparência sobre as operações dos fornecedores. Reforçamos os padrões de desempenho dos fornecedores por meio de um conjunto abrangente de métricas que engloba integração (*onboarding*), segmentação, análise, geração de relatórios e melhoria contínua.

Descubra como uma plataforma em nuvem ágil e intuitiva, como o GEP Software, pode ajudar você a monitorar o desempenho de milhares de fornecedores e a ter acesso imediato a todos os dados críticos para a gestão de desempenho — fale conosco hoje mesmo.
 

Pode parecer contraintuitivo, mas o *tail spend* (gastos residuais ou de cauda longa) oferece às empresas uma das maiores oportunidades de economia incremental. Ainda mais surpreendente é o fato de que a soma dos gastos individuais com todos os fornecedores dessa categoria pode revelar que esse grupo de fornecedores representa, na verdade, o maior fornecedor da empresa.

A abordagem da GEP para a gestão de *tail spend* baseia-se em metodologias comprovadas na prática e desenvolvidas em cenários reais. Nossas capacidades de classe mundial em *sourcing* e gestão de transações aplicam práticas comprovadas de redução de custos para gerar resultados sustentáveis.
 

Não é possível corrigir o que não se pode controlar. E o que não pode ser medido não pode ser controlado. A medição torna-se extremamente difícil devido a uma infinidade de categorias, subcategorias, premissas e fórmulas de cálculo de economia — cenário ainda mais complexo em razão da influência limitada sobre os usuários finais e da visibilidade restrita quanto à conformidade contratual. 

Os serviços de monitoramento de economia e conformidade da GEP oferecem acesso a um painel de compras abrangente e totalmente personalizável, proporcionando visibilidade sobre a economia efetivamente realizada em relação aos planos estabelecidos. A ferramenta também aponta as causas do descumprimento em níveis específicos — seja por unidade de negócios, categoria, fornecedor ou processo —, permitindo identificar os responsáveis ​​e os fatores determinantes da não conformidade, bem como adotar medidas corretivas. 
 

Um fator importante que diferencia os serviços gerenciados de categorias da GEP é o nosso compromisso constante e incansável com a melhoria contínua e a inovação.

Na GEP, a profunda experiência em categorias, as melhores práticas de *strategic sourcing* e o domínio de processos unem-se a ferramentas avançadas de gestão de categorias para implementar programas sofisticados de redução de custos — específicos para cada categoria — que diminuem significativamente as despesas e geram enorme valor para nossos clientes. Alguns exemplos incluem gestão de demanda, racionalização de produtos/serviços, engenharia de valor, redução de custos de transação e aquisição em países de baixo custo.

Também apoiamos nossos clientes em projetos especializados, como a transição para práticas de aquisição ecologicamente responsáveis ​​ou a identificação de novos parceiros de fornecimento.