A indústria de life sciences enfrenta custos crescentes, aumento nos ensaios clínicos, regulamentações mais rigorosas e interrupções na Supply Chain. Para competir, as empresas devem acelerar a inovação de produtos, melhorar a velocidade para o paciente, aumentar a segurança do produto e gerenciar os custos. Fusões e aquisições são críticas para o crescimento, levando a mega-acordos e aquisições complementares.
A prática de life sciences da GEP colabora com empresas líderes para reduzir despesas operacionais e investimentos de capital, otimizando manufatura, P&D, comercialização, Procurement e desempenho da Supply Chain. Nossos estrategistas de transformação digital e SMEs identificam riscos, agilizam a inovação de produtos e redesenham a Supply Chain para agilidade e responsividade.
Por que GEP
Nossa Abordagem
A GEP entende os obstáculos que as equipes de liderança enfrentam na indústria de life sciences. Oferecemos a combinação certa de rigor analítico, soluções de software, habilidades sólidas de execução e a experiência necessária para gerar valor mensurável em Supply Chain e Procurement. Seja para identificar com precisão os benefícios potenciais, realizar savings rápidos de fluxo de caixa ou integrar entidades de Procurement díspares para um desempenho superior, a GEP traz capacidades comprovadas de ponta a ponta para cada engajamento.
Ajuda os clientes a identificar proativamente os riscos de terceiros e a gerenciá-los de forma mais eficaz, desenvolvendo estratégias abrangentes de gestão de risco de supply para mitigar vulnerabilidades e garantir continuidade. Nossos programas de strategic cost management em materiais diretos, SG&A e P&D ajudam a identificar e eliminar despesas significativas para liberar caixa que pode ser investido para impulsionar o crescimento e aumentar o ROI dos acionistas.
Nossas Soluções
As soluções de Supply Chain e compras da GEP para empresas farmacêuticas, ciências da vida e cuidados de saúde incluem:
Supply Chain
- Transformação digital da Supply Chain
- Gestão de risco de suprimentos para cadeias de suprimentos complexas e geograficamente diversas
- Colaboração em pedidos de compra
- Colaboração em previsões
- Colaboração em capacidade
- Gestão de qualidade
- Gestão de inventário
Compras
- Transformação digital em compras
- Serviços de M&A, incluindo serviços de sala limpa de M&A, integração pós-fusão e programas de redução de custos de sinergia
- Gestão estratégica de custos, desenvolvimento de estratégia de categorias
Nosso histórico
Nossas soluções completas e unificadas de Supply Chain e compras focam em estratégia, software e serviços gerenciados para ajudar as empresas a ir "além do remédio" e construir organizações totalmente integradas.
Com uma combinação perfeita de recursos no local e fora do local para um impacto máximo, a GEP transformou as organizações de Supply Chain e compras em empresas líderes de ciências da vida e ajudou a proporcionar melhores resultados para os pacientes e uma vantagem competitiva significativa.
Temos:
- Gerenciado mais de US$ 40 bilhões em gastos para mais de 50 clientes de ciências da vida.
- Ajudado mais de 40 clientes de ciências da vida a adotar as melhores práticas desenvolvidas por meio de nossos centenas de compromissos complexos com empresas líderes de mercado e nossa profunda compreensão da indústria, bem como dos quadros regulatórios globais e regionais.
- Integrado de forma contínua as funções de compras de empresas líderes e ajudado a realizar economias.
- Desenvolvido planos robustos de integração e detalhamento de realização de economias por meio de nossos serviços de diagnóstico pré-fusão e entregado vários programas de integração de M&A e sinergia de custos.
- Desenvolvido estratégias de mitigação de riscos para empresas líderes de ciências da vida que priorizaram a avaliação de riscos no processo de seleção de fornecedores, categorizaram planos de contingência e construíram uma colaboração mais próxima entre equipes jurídicas e de conformidade.
GEP alcança resultados
14%
Savings obtidos com fornecedores contatados para uma gigante de life sciences da Fortune 500
360⁰
Transformação de ensaios clínicos por meio de inteligência artificial e aprendizado de máquina para uma grande empresa farmacêutica
40%
Redução de estoque e melhor colaboração na Supply Chain para empresa farmacêutica global
A equipe GEP nos ajudou a enfrentar a crise do COVID-19 e, apesar de todos os obstáculos, nos ajudou a transformar a contratação da Bayer em alta velocidade. Em um momento em que precisávamos da GEP, sua parceria e dedicação foram inestimáveis no apoio à nossa luta contra a pandemia do coronavírus e na busca pela visão da Bayer de 'Saúde para Todos, Fome para Nenhum.'
Thomas Udesen
Chief Procurement Officer, Bayer