GERENCIAMENTO DE ARMAZENAGEM E TRANSPORTE GERENCIAMENTO DE ARMAZENAGEM E TRANSPORTE

GERENCIAMENTO DE ARMAZENAGEM E TRANSPORTE

Otimizar a entrega de produtos omnichannel está se tornando cada vez mais complexo devido a eventos disruptivos, disputas comerciais e escassez de mão de obra. Esses desafios criam pontos de falha e aumentam os custos. Adotar novas tecnologias é vital, mas equilibrá-las com operações em andamento pode ser difícil.

Para otimizar a entrega, projete uma rede de distribuição conectada com visibilidade e controle em tempo real. Aborde pontos de falha de forma proativa para melhorar a confiabilidade. A GEP pode avaliar a rede de logística da sua supply chain e realizar análises de risco para identificar estratégias efetivas de mitigação, preparando sua supply chain para disrupções. 

SOLUÇÕES GERENCIAMENTO DE ARMAZENAGEM E TRANSPORTE

Gestão de Armazenagem e Transporte Simplificada

A GEP pode melhorar a eficiência e a confiabilidade em seu armazém e rede, promovendo melhorias contínuas que otimizam custos e níveis de serviço.

Podemos estabelecer métricas de desempenho alinhadas às necessidades do negócio. Apoiamo-nos em nossos clientes de ponta a ponta, desde a consultoria de transporte e operações de armazém até o suporte tático e aumento.

Nossas principais ofertas nesta área incluem:

  • Design e implementação de armazém
  • Otimização de armazém
  • Otimização de transporte
  • Cumprimento digital
  • Otimização de canal
  • Terceirização logística
  • Avaliação e seleção de tecnologia
  • Logística reversa 

 

Combinamos mais de duas décadas de liderança em fornecimento logístico com extensos benchmarks, base de conhecimento e tecnologia para fornecer soluções abrangentes. Nossos principais diferenciais incluem:

  • Conhecimento imparcial e profundo em todas as atividades de transporte e armazenagem
  • Conexão perfeita de todos os nós para aumentar a visibilidade e a previsibilidade
  • Perspectiva de ponta a ponta que melhora a colaboração com parceiros e provedores
  • Foco em melhorar a posição de custo avaliando e eliminando desperdícios na supply chain 

  • Custos de distribuição reduzidos
  • Maior visibilidade e colaboração de ponta a ponta (E2E)
  • Melhora no Entrega Completa dentro do Prazo (OTIF)
  • Níveis de estoque reduzidos
  • Melhor rentabilidade de canal
  • Resposta mais rápida a disrupções na supply chain