Otimização da Rede de Supply Chain Otimização da Rede de Supply Chain

Otimização da Rede de Supply Chain

A estratégia abrangente de rede da GEP se alinha com os objetivos de negócios de longo prazo e permite a avaliação contínua de ativos. As ferramentas de software otimizam fluxos e parâmetros da rede, combinando otimização de rede com análise de inventário para estimativas realistas de custo. Nossos objetivos de otimização incluem níveis de serviço e pegada de carbono. As ferramentas modulares e personalizáveis podem ser adaptadas a necessidades específicas, proporcionando soluções de otimização de modais.

Uma revisão simultânea das pegadas de fabricação, distribuição e fabricação contratada usando o framework "Transformative" da GEP pode aumentar o impacto em mais de 2 vezes. 

Serviços de otimização digital da rede da Supply Chain para mitigar riscos.

Nossa Solução de Estratégia e Otimização de Rede da Supply Chain

Nossas Principais Ofertas

Ajudamos a melhorar os níveis de serviço do pedido à entrega otimizando a rede de fabricação e distribuição. Usando nossa ferramenta de software proprietária, ajudamos você a alcançar eficiências estruturais alinhando o nó certo ao mercado certo. Também possibilitamos a otimização eficaz da pegada executando uma variedade de cenários e orientando você durante a execução.

Nossas principais ofertas nesta área incluem:

  • Estrutura e estratégia de rede
  • Serviço de otimização de rede digital
  • Serviço de racionalização de fábrica digital 

  • Ferramenta modular e escalável baseada em IA para resolver problemas de otimização de rede em múltiplos níveis
  • Experiência extensa em aquisição de logística gerenciando US$ 1 trilhão em gastos anualmente
  • Análise de sensibilidade criando previsões ou metas realistas e testando as principais variáveis
  • Compreensão profunda das nuances do mercado através de modelos de custo-objetivo 

  • Redução de custos logísticos
  • Ganhos de caixa único através de desinvestimentos
  • Melhoria nos níveis de serviço ao cliente
  • Melhora da capacidade de escala à medida que o negócio cresce
  • Redução dos custos de fabricação
  • Maior flexibilidade para lidar com interrupções