A gestão de estoques envolve saber o que você tem, onde está armazenado e quanto você vai precisar. Mais fácil falar do que fazer. É aí que a GEP agrega valor.
A GEP utiliza uma abordagem multiechelon na gestão de estoques para permitir que as operações empresariais globais e interconectadas de hoje previnam falta de estoque e melhorem a eficiência do suprimento.
Com anos de experiência na gestão de estoques para empresas líderes de mercado globais, a GEP ajuda os clientes a otimizar seus estoques através de processos de classe mundial e ferramentas altamente eficientes.
Por que Escolher a GEP?
Os serviços de gestão de inventário da GEP otimizam sua cadeia de suprimentos, desde o planejamento e reabastecimento até técnicas avançadas como Kanban e Just in Time (JIT). Nossos especialistas ajudam a simplificar operações, reduzir custos e melhorar a satisfação do cliente.
Nossos serviços abrangentes de gestão de estoques incluem:
- Planejamento de Estoques
- Serviços de Reabastecimento
- Otimização de Materiais (Diário, Semanal, Mensal)
- Planejamento de Estoques de MRO
- Implementação do Sistema Kanban/Dois Recipientes
- Implementação de JIT
- Contabilidade de Custos de Estoques
- Otimização de Operações de Armazém
Os especialistas da GEP ajudam você a otimizar e gerenciar todos os componentes de suas operações de estoque, incluindo estoque de ciclo, estoque de segurança, estoque de pipeline e estoque pré-montagem, para aumentar a eficiência em toda a cadeia de valor.
Usando técnicas comprovadas de gestão de estoques, a GEP torna sua organização ágil o suficiente para lidar com as flutuações da demanda sem comprometer a qualidade do serviço. Ao aproveitar sinais de demanda faseados no tempo e estratégias JIT, nossos especialistas melhoram a eficiência do suprimento e os níveis de serviço ao cliente.
Ajudamos você a planejar estoques para garantir que o estoque certo esteja disponível na hora e no lugar certos. Nossa equipe trabalha com você para melhorar a contabilidade de custos de estoques, simplificar a gestão de crédito e melhorar o fluxo de caixa, liberando capital de giro valioso preso em estoques. Fale Conosco hoje.
Capacidades Principais
Perguntas Frequentes
Sistemas de gestão de inventário rastreiam os níveis de estoque de uma empresa, pedidos, vendas e entregas. Eles também podem ser usados para criar ordens de serviço, recibos, listas de materiais e outros documentos críticos para o funcionamento suave e eficiente de uma empresa.
Sistemas modernos de gestão de inventário podem ser usados para rastrear bens e recursos ao longo de seu ciclo de vida, pois são georreferenciados e rastreados remotamente. Isso permite que as empresas tenham uma visão das partes móveis de seu processo de cadeia de suprimentos, identifiquem gargalos e corrijam problemas antes que comecem a se acumular. Incorporar a tecnologia mais recente, como IA, big data e Internet das Coisas (IoT) pode permitir que os sistemas de gestão de inventário reordenem automaticamente bens, garantindo que os estoques sejam mantidos em níveis ideais.
Manual: Planilhas ou baseado em papel, estes sistemas são de baixo custo, mas propensos a erros.
Software: Oferece alguma margem para automação no registro, relatório e análise. Também pode integrar dispositivos de digitalização para operações organizacionais mais amplas, como pedidos, compras e contabilidade, permitindo visibilidade de ponta a ponta.
Dirigido por IA: Além do que o software oferece, sistemas de gestão de inventário dirigidos por IA permitem que as empresas acelerem a eficiência, maximizem a visibilidade, mitiguem riscos e capacitem as pessoas a tomarem as melhores decisões.
Benefícios dos Sistemas de Gestão de Inventário
Os benefícios incluem níveis de inventário otimizados para evitar custos de excesso ou falta, precisão de pedidos para reduzir erros de separação através da validação, visibilidade de ponta a ponta para rastreamento de inventário em tempo real e capacidades de relatório para identificar tendências, desperdícios e estoque morto para um melhor planejamento.
Melhores Práticas dos Sistemas de Gestão de Inventário
Algumas das melhores práticas incluem a classificação do inventário pela análise XYZ para diferenciação, implementação de contagem cíclica para validação constante, integração de sistemas para visibilidade de ponta a ponta e, mais importante, garantir que a equipe tenha treinamento suficiente em procedimentos e tecnologias.