ORÇAMENTO BASE ZERO

Ao contrário dos processos tradicionais de orçamento e gestão de custos que se concentram em quais custos eliminar, o ZBB se concentra em quais custos manter, permitindo que as empresas alocem fundos para áreas que geram maior valor.

O ZBB desafia todos os gastos e justifica os custos do zero. A posse de categoria e orçamento são implementadas para fornecer motivação, visibilidade e controle para incorporar uma cultura de responsabilidade. 

Este método robusto de orçamento pode ser aplicado a quase todos os tipos de custos, incluindo despesas de capital, despesas operacionais e custo dos produtos vendidos. O ZBB demonstrou ser uma metodologia de orçamento bem-sucedida e é reconhecida mundialmente pelas economias abrangentes que proporciona, libertando assim as empresas de programas, departamentos e funções improdutivas.

• O gasto do programa é independente dos orçamentos dos anos anteriores ― cada programa é avaliado no início de um ciclo de revisão para justificar o financiamento de seus respectivos itens de linha.
• A alocação do orçamento é baseada rigorosamente nos objetivos estratégicos, máximo ROI e desempenho funcional, e não está conectada à alocação de orçamentos anteriores.
• Incrementos ou reduções de gastos não são necessariamente equilibrados entre vários orçamentos, permitindo maior precisão no planejamento de despesas.
• Promove o alinhamento estratégico do financiamento com os objetivos funcionais/programáticos, garantindo assim uma gestão de gastos aprimorada e maior eficácia de custo geral.

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