Está tendo dificuldades para negociar melhores preços devido à pouca visibilidade nos fatores de custo e processos de produção? Com a análise de custo-alvo, você obtém insights acionáveis e evidências para negociar de forma eficaz, aproximando os custos finais do seu preço-alvo.
A GEP combina expertise incomparável do setor com tecnologia avançada para oferecer serviços de análise de custo-alvo altamente perspicazes. Nossos engenheiros de custos ajudam grandes empresas a identificar alterações nas estruturas de custos de compras e design de produtos, desbloqueando economias significativas por meio de estratégias de preços otimizadas.
A Abordagem em Quatro Etapas da GEP para a Análise de Custo-Alvo
Análise de custo-alvo, também conhecida como análise de decomposição de custos, é o processo de construir e entender os elementos que compõem o custo de um produto ou serviço.
Coleta de Dados
Nossos consultores de cleansheet de custos começam identificando os dados de produto ou serviço para análise, obtendo informações de fontes como Plataforma de Recursos Empresariais (ERP), Lista de Materiais (BOM), dados de despesas/compras e faturas.
Expansão Sistemática
O próximo passo no processo é expandir sobre todos os componentes dos seguintes seis principais fatores de custo: materiais, mão de obra, custos de conversão, despesas gerais, logística e lucro.
Determinando Fatores de Custo
Agora buscamos diversas fontes internas e externas, incluindo sistemas MRP/ERP/PLM, mestres de itens, BOMs, pesquisa primária e secundária, fontes abertas de dados, bancos de dados de terceiros e associações profissionais para determinar os fatores subjacentes de custo.
Desenvolvendo Insights de Custo
Ao analisar as informações obtidas das fontes mencionadas utilizando nossas próprias ferramentas e modelos proprietários, desenvolvemos insights cruciais sobre custos que ajudam a melhorar o valor empresarial para nossos clientes.
Fechando a Lacuna entre “Deveria Custar” e “Vai Custar”
Os analistas e consultores de should-cost da GEP ajudam as equipes de manufatura a reengenheirar custos de produtos para estimar com precisão o preço dos componentes. Saber o que as matérias-primas deveriam custar versus o que custam fortalece sua posição de negociação e ajuda a determinar o preço final. Aumente sua estratégia de negociação de preços e competitividade de mercado — contate a GEP hoje.
