Muitas empresas hoje planejam transformar suas operações de cadeia de suprimentos. Mas para ter sucesso neste empreendimento, elas devem primeiro avaliar o desempenho de sua cadeia de suprimentos existente. É por isso que precisam de diagnósticos aprofundados e precisos da cadeia de suprimentos – que utilize uma gama completa de métricas quantitativas e qualitativas.
Com os especialistas do setor da GEP, você obtém análises precisas e acionáveis de processos de cadeia de suprimentos de ponta a ponta – desde previsão até aquisição, gestão de relacionamento com fornecedores até produção, manutenção até logística e gestão de armazém, e distribuição até faturamento e devoluções.
Insights Precisos e Acionáveis da Avaliação da Cadeia de Suprimentos
Faça parceria com os especialistas da GEP em indústria, processo e matéria para uma avaliação aprofundada das operações da cadeia de suprimentos. Aproveitamos uma rica base de conhecimento de metodologias de melhores práticas, uma vasta rede de liderança global e inteligência inigualável de categorias, commodities e mercado para oferecer:
- Avaliação de visibilidade da cadeia de suprimentos
- Esquemas da cadeia de suprimentos
- Desenvolvimento de modelo de governança da cadeia de suprimentos
- Desenvolvimento de organização da cadeia de suprimentos e gestão de mudanças
- Gestão de formulação de orçamento da cadeia de suprimentos
- Otimização do capital de giro
Por Que Nos Destacamos em Diagnósticos de Cadeia de Suprimentos
Nossa Abordagem
Nossos profissionais de cadeia de suprimentos utilizam uma abordagem analítica estruturada e um conjunto de ferramentas de diagnóstico para gerar resultados rápidos. Nossa abordagem incorpora pessoas, processos, tecnologia e medição de desempenho para identificar problemas na cadeia de suprimentos e entender as compensações entre custo e flexibilidade em resposta às pressões de margem enfrentadas pela organização.
Ao fazer parceria com a GEP, você pode alcançar redução de custos, melhorar o serviço ao cliente, utilizar melhor os ativos, prever com precisão e identificar de forma proativa potenciais riscos na cadeia de suprimentos.
Nossas Ferramentas e Especialização
A equipe da GEP – fortalecida por entrevistas com stakeholders multifuncionais – compila e prioriza requisitos e objetivos alinhados à estratégia corporativa e de negócios da sua empresa. Avaliamos rigorosamente o desempenho atual usando perfis de produto, volumes, taxas de crescimento, custos da cadeia de suprimentos, níveis de serviço, taxas de preenchimento e outros fatores, como infraestrutura de TI, ferramentas e tecnologia. A análise, avaliada em relação às melhores práticas e benchmarks da indústria e globais, ajuda a identificar lacunas de desempenho e potenciais áreas de melhoria.
