Beschaffungs- und Supply-Chain-Teams haben mit KI einen starken Verbündeten. Die Inflation hat nachgelassen. Die Ölpreise bringen die Volkswirtschaften nicht mehr ins Wanken.

Eigentlich sollte sich alles leichter anfühlen.

Tut es aber nicht.

Sich wandelnde politische Rahmenbedingungen und Zölle halten die Teams permanent auf Trab. Kosten bleiben eine Priorität — müssen jedoch mit Resilienz, Agilität und Klimazielen in Einklang gebracht werden. Gleichzeitig wird der regulatorische Gegenwind immer lauter.

In der sich ständig weiterentwickelnden Geschäftswelt reicht es nicht aus, nur zu überleben. Um erfolgreich zu sein, benötigen Sie mehr als nur reaktive Maßnahmen. Nachfragengesteuerte Vertriebs- und Betriebsplanung (S&OP) kann der Schlüssel sein, um Ihre Betriebsabläufe zu revolutionieren.

Das Management von Tail Spend war traditionell eine mühsame und ressourcenintensive Aufgabe. Herausforderungen wie eine fragmentierte Lieferantenbasis und inkonsistente Compliance erschweren es, die Kontrolle über die Beschaffungsprozesse zu behalten und für Transparenz zu sorgen.