Die Rolle der Beschaffung im Unternehmen hat sich weiterentwickelt. Heute wird von Vorständen und Führungskräften in der Beschaffung erwartet, dass sie als strategische Geschäftspartner und vertrauenswürdige Berater eng mit dem Vorstand zusammenarbeiten, um Risiken zu minimieren, Wettbewerbsvorteile zu schaffen und das Unternehmenswachstum voranzutreiben.
Als weltweit führendes Unternehmen im Bereich der Procurement-Consulting unterstützt GEP Unternehmen der Fortune 500 und Global 2000 beim Aufbau und Management leistungsstarker Beschaffungsabteilungen. Das Ziel sind effizientere und effektivere Abläufe mit größerer strategischer Reichweite und besserem Geschäftserfolg.
Mit unserem profunden Fachwissen im Bereich Beschaffungstransformation führen wir Beschaffungsteams in Unternehmen zu einem neuen operativen Modell, in dem Strategie, Technologie und Betriebsabläufe so miteinander kombiniert werden, dass bahnbrechende Geschäftsergebnisse erzielt werden.
Unübertroffene, umfassende Fähigkeiten im Bereich der Beschaffungsberatung
GEP kombiniert Beratungsleistungen für die strategische Beschaffung mit modernster Technologie und Managed Services, um Kunden beim Erreichen ihrer strategischen, operativen und finanziellen Ziele zu unterstützen.
Unser umfassendes Angebot an Beschaffungsdienstleistungen umfasst:
Vom kurzfristigen Vorteil zum langfristigen Erfolg
Kosteneinsparungen, soviel ist sicher. Aber diese sind nur eine Facette der umfassenderen Aufgabe des Einkaufs, eine nachhaltige Investitionsrendite und einen höheren Wert für das Unternehmen zu erzielen. Beratungsleistungen im Bereich Beschaffungsstrategie hilft GEP Unternehmen auf grundlegendste Weise – mehr Rentabilität, verbesserte Produktivität und geschäftliche Agilität, rationalisierte Abläufe, gesteigerte Wettbewerbsfähigkeit und vieles mehr.
Unser Team aus sehr erfahrenen Beratern in Sachen Beschaffungsstrategien unterstützt unsere Kunden dabei, Lösungen für schwierigste Probleme zu finden – Lösungen, die Kreativität, Einfallsreichtum, Innovation und die Beherrschung von Beschaffungsstrategie und Technologie erfordern. Unser Beratungsportfolio im Bereich Beschaffung wurde für die gesamte Bandbreite der Bedürfnisse unserer Kunden entwickelt – heute und in Zukunft.
"GEP war unser Partner bei der Beschaffungstransformation und hat uns geholfen, branchenführend zu werden. Der wichtigste Erfolgsfaktor für mich ist, dass GEP die Fähigkeit besitzt, so zu arbeiten, wie unsere eigenen Mitarbeiter, also wie ein verlängerter Arm unserer Organisation."
Warum GEP?
Alle Aufträge von GEP im Bereich Beschaffungsberatung werden von erfahrenen Beschaffungsexperten geleitet und von einer erstklassigen Infrastruktur gestützt, die unsere innovativen Methoden, unsere Cloud-native Beschaffungssoftware; eine reichhaltige Wissensdatenbank mit Best Practices, Benchmarks und Analysetools sowie Vorlagen, Zugriff auf Marktinformationen und globale Reichweite beinhaltet. Zu unseren bedeutendsten Stärken und Qualifikationen gehören:
Als führendes Unternehmen im Bereich Beschaffungsberatung setzt sich GEP für die vollständige und erfolgreiche Umsetzung unserer Strategieempfehlungen ein. Wir wissen, dass ehrgeizige Pläne und kühne Ziele nur dann einen Wert haben, wenn sie realisiert werden können.
Wie Sie messen wir den Erfolg in realen Werten – nicht an der Anzahl der Berichtsseiten oder am potenziellen Wert von Empfehlungen – sondern an den tatsächlichen Ergebnissen, die unsere Beschaffungsberatungsteams erzielen und langfristig aufrechterhalten helfen. Damit Strategien in die Tat umgesetzt werden können, bringen wir eine komplette Suite von Beschaffungslösungen mit.
GEP ist ein anerkannter Marktführer im Bereich der Transformation von Beschaffungssystemen. Wir entwickeln Programme, die eine ganzheitliche Beschaffungsstrategie mit hochwirksamen Technologielösungen kombinieren und es den Beschaffungsabteilungen führender weltweit agierender Unternehmen ermöglichen, den geschäftlichen Erwartungen gerecht zu werden oder diese sogar zu übertreffen.
Unsere Berater haben zahlreichen führenden Weltunternehmen geholfen, ehrgeizige Ziele zu erreichen. Dazu haben sie deren Beschaffungsfunktion transformiert, Organisation, Prozesse und Technologien verbessert und ihre Teams auf diese Weise neu strukturiert und revitalisiert. Von der Gestaltung Ihrer Beschaffungsstrategie über die Organisationsentwicklung und das Änderungsmanagement bis hin zur laufenden Governance und zum Leistungsmanagement – wir sind auf ihrem ganzen Weg dabei.
Die Beschaffungsberater von GEP sind auf eine Vielzahl von Schlüsselindustrien, spezialisiert, die sich auf die besonderen Anforderungen und Gegebenheiten der jeweiligen Wettbewerbsmärkte konzentrieren. Ihr GEP-Team bringt branchenspezifische Erfahrungen und Sichtweisen ein, die sich mit der richtigen Struktur, den richtigen Prozessen und der richtigen Technologie in schnelle Fortschritte für Ihr Unternehmen umsetzen lassen.
Gleichzeitig tauschen unsere Beschaffungsberater branchen- und sektorspezifische Erkenntnisse aktiv mit ihren GEP-Kollegen aus und erhalten von ihnen neue Einblicke. Dieses ständige gegenseitige Befruchten schafft bei GEP ein Umfeld für Problemlösungen, das zum Denken in bahnbrechenden Kategorien anregt und Ihnen unmittelbar einen unübertroffenen Wert bietet.
Als eines der weltweit besten Beratungsunternehmen im Bereich der Beschaffung verfügt GEP über ein reichhaltiges, sich ständig veränderndes Repertoire an Tools, Kennzahlen, Benchmarks, Governance-Modellen und Leistungsmanagementsystemen, die im Laufe von zahllosen erfolgreichen und komplexen Beschaffungsberatungsprojekten entwickelt wurden. Unsere Berater setzen diese ein, um detaillierte Transformationspläne zu entwickeln, die Ihr Beschaffungsteam dabei unterstützen, in Sachen Beschaffung Spitzenleistungen zu erbringen.
Sie können ausnahmslos erwarten, dass GEP einige der versiertesten Profis aus dem Bereich der Beschaffungsberatung zusammenbringt – viele von ihnen anerkannte Vordenker in ihren jeweiligen Fachgebieten – um Procurement-Strategien und -lösungen zu entwerfen, die auf Ihre spezifischen Ziele, Ihr Team, Ihr Unternehmen und seine Kultur ausgerichtet sind. To learn more about how GEP can help your company, Kontaktieren Sie uns noch heute, wenn Sie mehr darüber erfahren möchte, wie GEP Ihrem Unternehmen helfen kann.
VERWANDTE DIENSTLEISTUNGEN
Von der Beurteilung über den Programmentwurf bis zur Ausführung; von der Strategie über deren Implementierung bis hin zu kontinuierlicher Verbesserung und Transformation der Beschaffung – wir lassen Sie auf dem ganzen Weg nicht allein. Das umfassende Angebot an Dienstleistungen von GEP im Bereich der Beschaffungsberatung sorgt schneller für Ergebnisse, die sowohl Sie als auch Ihren Vorstand begeistern werden.
