IST IHRE SUPPLY CHAIN BEREIT FÜR DIE DIGITAL ECONOMY?
Herkömmliche Supply-Chain-Abläufe und -Prozesse können die komplexen Anforderungen der heutigen Wirtschaft nicht erfüllen, in der digitale Technologien an erster Stelle stehen. Eine digitale Lieferkette kann Ihrem Unternehmen nicht nur helfen, größere Möglichkeiten und Werte zu erschließen, sondern kann Ihnen auch einen strategischen Wettbewerbsvorteil verleihen. GEP kann Ihnen dabei helfen, Ihre Supply Chain in ein intelligentes, digitales Liefernetz umzuwandeln, das schnell auf Ihre Geschäftsanforderungen reagieren kann. Setzen Sie sich noch heute mit uns in Verbindung!
Entwickeln Sie eine erfolgreiche Supply-Chain-Strategie mit GEP
Unser Ansatz ist ganz einfach – wir stellen den Kunden in den Mittelpunkt. Supply-Chain-Prozesse sind horizontal und werden in allen internen, vertikalen Organisationen übergreifend eingesetzt, um den Kunden einen Mehrwert zu bieten.
Um auf dem Markt bestehen zu können, müssen Menschen, Prozesse, Technologie und Kapital reibungslos zusammenarbeiten und die Erwartungen der Kunden erfüllen und übertreffen.
Wir machen uns zunächst ein Bild von Ihren Geschäftszielen und arbeiten dann gemeinsam mit Ihnen an der Entwicklung von Lieferkettenstrategien, die zu einem hohen Wettbewerbsvorteil und Mehrwert führen.
Strategien, die sich bewähren
Wir bei GEP sind davon überzeugt, dass erfolgreiche Lieferkettenstrategien naturgemäß nachhaltig sind. Wir entwickeln und realisieren Lieferkettenstrategien, die Jahr für Jahr zu Wettbewerbsvorteilen führen.
Gemeinsam planen wir eine Supply-Chain-Strategie, die nicht nur die aktuellen Ziele erreicht, sondern den Erfolg auch im Laufe sich wandelnder wirtschaftlicher Bedingungen, Unternehmensstrategie und Technologie sowie sozialer, politischer und ökologischer Faktoren sichert.
Derzeit arbeitet GEP mit Marktführern auf sechs Kontinenten daran, produktspezifische Produktions- und Lagerstandorte zu ermitteln, Transportoptionen und -anbieter zu evaluieren, die Ressourcenzuweisung zu optimieren, die Performance zu verstehen und zu verwalten und effizientere, wirksamere Prozesse zu implementieren.
Wir berücksichtigen die wichtigsten Faktoren, die Ihre Fähigkeit, sich im Wettbewerb zu behaupten, verbessern:
- Marktausrichtung: Wir richten Ihre Lieferkettenabläufe auf die Werte Ihrer Kunden aus und fügen der gesamten Lieferkette eine neue Dimension hinzu, die zu einem besseren Kundenservice und höherer Rentabilität führt.
- Globales Wachstum und Expansion: Unternehmen können nur so schnell wachsen wie ihre Lieferketten. GEP hilft Unternehmen bei der Entwicklung globaler Lieferkettenstrategien, die ihre heutigen und auch künftigen Geschäftsanforderungen erfüllen können.
- Lieferantenbeziehungen: Lieferanten sind für den Erfolg jeder Lieferkette von entscheidender Bedeutung. GEP hilft Ihnen dabei, mit Ihren Zulieferern zusammenzuarbeiten, um gemeinsame Fähigkeiten zu entwickeln, die die Effizienz der Lieferkette und den Kundenservice verbessern.
- Neugestaltung von Prozessen: Unsere Experten helfen Ihnen dabei, Ihre Supply-Chain-Abläufe und -Prozesse neu zu gestalten, um die effektive Umsetzung Ihrer Supply-Chain-Strategien zu gewährleisten.
- Leistungsmanagement: Die Echtzeit-Datenanalyse von GEP und die intuitiven Supply-Chain-Dashboards unterstützen Sie dabei, die Leistung Ihrer Lieferkette anhand vordefinierter KPIs und Benchmarks zu bewerten und Verbesserungsmaßnahmen zu ergreifen.
Was erwarten Sie von Ihrer Lieferkette?
- Höhere Rentabilität
- Besseren Kundenwert
- Mehr Flexibilität und Agilität
- Größere Belastbarkeit
- Bessere Nachhaltigkeit
Ganz egal, was die Prioritäten Ihres Unternehmen sind – GEP kann Sie bei der Entwicklung und Umsetzung hocheffizienter und ergebnisorientierter Lieferkettenstrategien unterstützen.
