Wie können Sie die strategische Beschaffung verbessern? Die heutigen Beschaffungsteams sind in der Lage, sowohl die Umsätze als auch die Gewinnmargen zu beeinflussen. Wie können sie Kosteneinsparungen maximieren und gleichzeitig zusätzlichen Wert schaffen?
GEP hat Antworten auf diese Fragen. Als führender Anbieter von Dienstleistungen im Bereich strategische Beschaffung kombinieren wir lokale Teams in wichtigen Märkten in Europa, Asien und den Amerikas mit proprietären Analysen, Beschaffungsmethoden, Talenten und Infrastrukturen, um sich an Ihren Geschäftszielen auszurichten. Wir maximieren Kosteneinsparungen und schaffen Wert über die traditionellen Beschaffungsfähigkeiten hinaus. Wir legen sofort los und liefern vom ersten Tag an einen höheren Wert.
Chancen durch Innovation nutzen
Als führender Anbieter von Beschaffungsdienstleistungen ist unser Beratungs- und Lieferansatz flexibel und wir passen Lösungen an Ihre Ziele an. Egal, ob es sich um die Durchführung mehrjähriger Programme oder kurzfristiger, kategoriespezifischer Engagements zur Stärkung der internen Expertise handelt, wir liefern Ergebnisse.
Chancenbewertung
GEP führt eine umfassende Überprüfung der historischen Ausgaben und der Stakeholdereingaben durch, um Ihre aktuellen Beschaffungsprozesse zu bewerten. Mithilfe fortschrittlicher Marktanalysen im Bereich Beschaffung identifizieren wir hochpotenzielle Kategorien und erstellen eine detaillierte Einsparungsstrategie, um unmittelbaren und langfristigen Wert freizusetzen.
Techniken und Werkzeuge, die wir einsetzen, umfassen:
- Ausgaben-Konsolidierung
- Bedarfsmanagement
- Should-Cost-Analyse
Erfahren Sie mehr über GEPs Leistungen zur Chancenbewertung.
Direkte und indirekte Beschaffung
GEP verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz für das Spend Management, der messbare Ergebnisse sowohl im direkten als auch im indirekten Einkauf liefert.
- Direkte Beschaffung: Wir gewährleisten die Kontinuität der Produktion, schützen Ihre Gewinnspanne und fördern Innovationen von Lieferanten.
- Indirekte Beschaffung: Wir optimieren die Kosten und beheben Ineffizienzen wie Maverick Buying, um die langfristige finanzielle Gesundheit zu unterstützen.
Unsere Expertise reicht über traditionelle Methoden hinaus und umfasst:
- Produkt-Rationalisierung
- Wertsteigerung
- Kontinuierliche Verbesserung
GEP nutzt seine Expertise im Management von 450 Milliarden Dollar jährlichen Ausgaben, um strategische Erkenntnisse, maßgeschneiderte Lösungen und außergewöhnliche Ergebnisse zu liefern.
Beschaffung in kostengünstigen Ländern
Erreichen Sie bis zu 30% zusätzliche Einsparungen, indem Sie aus kostengünstigen Regionen beziehen. Die Expertise von GEP in globaler Marktforschung und Lieferantenwechsel gewährleistet eine nahtlose Umsetzung, die Unternehmen hilft, erheblichen Wert zu schöpfen.
Unser Ansatz zielt auf die Reduzierung der Betriebskosten ab und umfasst kontinuierliche Innovationen zur Identifizierung weiterer Einsparmöglichkeiten.
Erfahren Sie mehr über LCCS-Dienste von GEP.
Warum GEP: Fachwissen, Einblicke und globale Marktgröße
- Mehr als 200 Kategorieexperten und Beschaffungsberater
- Dedizierte Teams für Marktanalysen und Analytik
- Modernste analytische und eSourcing-Software-Tools
- Umfassende Datenbank mit über 35 Millionen globalen Lieferanten
- Best Practices, Prozesse und Vorlagenrepository
- Globale Präsenz mit lokalen Teams in allen wichtigen Märkten
Wichtige Kategorien, die wir unterstützen
GEP bietet Unternehmen umfassendes Fachwissen auf Abruf. Wir bieten spezialisierte Category-Management-Services für eine breite Palette wichtiger Kategorien, darunter:
Facility Management, Wartungsdienste, Ingenieurdienstleistungen, Industriebedarf, Umwelt und Sicherheit, Co-Manufacturing, Fertigung, Herstellung und andere Geräte, PVF, PTB, HVAC und andere MRO-Bedarfsartikel
FTL, LTL, Intermodal, Seefracht, Luftfracht, Expresspost, kleine Pakete, 3PL/Lager, Flottenmanagement, Sonstiges
Temporary Staffing, Office Supplies, Human Resources & Benefits, Professional Services, Facilities & Real Estate, Fleet Relocation, Air Travel, Hotels, Rental CarsZeitarbeit, Bürobedarf, Personalwesen und Sozialleistungen, Professionelle Dienstleistungen, Einrichtungen und Immobilien, Flottenverlagerung, Flugreisen, Hotels, Mietwagen
Wellpappe, Paletten, Stretch-/Schrumpffolie, Plastikflaschen, Polybeutel, Faltkartons, Etiketten, Gläser/Deckel, Sonstiges
Marktforschung, Medienproduktion, Medieneinkauf, Druck und Werbung, Kreativdienste, FSI, Website-Entwicklung, Comps, Displays
IT-Hardware, Software, IT-Wartung und -Support, IT-Beratung, IT-Outsourcing, Telekommunikationshardware, Telekommunikations-Daten- und Sprachdienste
Chemikalien, Metalle, Kunststoffe, Lebensmittelzutaten, Kohle, Energie, Textilien, Elektronik, Unterkomponenten, Fertigerzeugnisse, Sonstiges
Wir haben eine sehr erfolgreiche Sourcing-Partnerschaft mit GEP. GEP hat unser Beschaffungsteam durch Fachexperten ergänzt, die eng mit uns zusammengearbeitet haben, um uns zu fokussieren.
B. Braun
Corporate VP, Strategic Procurement