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BESCHAFFUNGSSTRATEGIE

Geschäftlicher Erfolg erfordert eine langfristige Perspektive und Zielsetzungen, die weit über die Gewinne des laufenden Quartals hinausgehen. Nur im Spiel zu sein, ist nicht gut genug. Der globale Wettbewerb ist hart, die Produktivität nimmt ab und die Erwartungen der Vorstandsetagen werden immer höher. In der Beschaffung besteht dringender Innovationsbedarf und neue digitale Technologien definieren die „Kunst des Möglichen“ neu.

Der Weg zum langfristigen Erfolg? Eine effektive und agile Beschaffungsstrategie, die eine durchgehende Transformation herbeiführen kann.

Die besten Köpfe der Branche erreichen bei GEP dadurch Exzellenz, dass sie direkte und indirekte Beschaffungsstrategien entwickeln, durch die sie Beschaffungsorganisationen auf der Reifekurve voranbringen. Wir erstellen Pläne, die Ihre Beschaffungsvorgänge praktisch neu erfinden, sie auf die Geschäftsziele ausrichten, ihre Reichweite über das Unternehmen hinaus ausdehnen und Sie für den zukünftigen Erfolg rüsten.

So entwickeln wir erfolgreiche Beschaffungsstrategien

Die Dienstleistungen von GEP im Bereich der Beschaffungsstrategien unterscheiden sich von denen anderer Anbieter durch unser Quadrat der Beschaffung. Ob es nun um die strategische Anbieterauswahl, die Kostensenkungsstrategie oder um die Einkaufskanalstrategie in der Beschaffung geht – diese Methodik hat uns durchgehend geholfen, für zahlreiche führende Unternehmen auf der ganzen Welt erfolgreiche strategische Fahrpläne zu erstellen. Nachfolgend nun einige Gründe, warum unsere Strategien so gut funktionieren:

Benchmarking in der Beschaffung

Chancenermittlung

Ob es nun darum geht, Kosten zu senken oder höhere Einsparungen zu erzielen, eine gute Beschaffungsstrategie maximiert die Wertschöpfung im gesamten Unternehmen. Deshalb konzentrieren wir uns zunächst darauf, Ihre Unternehmensstrategie bis ins Detail zu verstehen und dann aussagekräftige Marktinformationen zu nutzen, um lukrative Chancen zu ermitteln. Dies können Entscheidungen über Eigen- oder Fremdfertigung, eine Auswahlliste möglicher Niedrigpreisländer für die Anbieterauswahl oder Maßnahmen zur Erzielung von Synergien nach einer Fusion bzw. Übernahme sein.

Warengruppenplanung

Die Marktdynamik kann unerwartete Risiken und Chancen schaffen, insbesondere wenn es um volatile Güter wie Rohstoffe und Energie geht. Aber um von den Aufwärtsbewegungen zu profitieren und die Abwärtsbewegungen zu vermeiden, ist eine sorgfältige Analyse der Markttrends erforderlich. Das Marktinformationsteam von GEP erbringt Höchstleistungen, wenn es darum geht, Einflussfaktoren wie Preisschwankungen, Ressourcenknappheit und Nachfrageschwankungen im Auge zu behalten, um mögliche Resultate vorherzusagen und Ihnen bei der effizienten Planung Ihrer Aufwendungen in Schlüsselkategorien zu helfen. Diese fokussierte Planungs- und Budgetierungsmethode fördert Chancen in Schlüsselkategorien zutage, die auf Ihr Unternehmen zugeschnitten sind.

Vorbereitung auf Technologieeinsatz

Eine robuste Beschaffungsstrategie ist ohne leistungsstarke Technologie zur Unterstützung der Geschäftserfordernisse unvollständig. Wir helfen Ihnen, in die richtige Technologie zu investieren, um schnelle und reaktionsfähige Prozesse zu entwickeln und die Akzeptanz und Compliance zu fördern. GEP SMARTTM, unsere cloudbasierte, mobil-native procurement software, Beschaffungsoftware<2958>, kann nach Ihren Bedürfnissen konfiguriert werden und hilft Ihnen, die Transparenz und den Informationsaustausch im gesamten Unternehmen zu verbessern.

Mehr Durchschlagskraft, mehr Wert

GEP legt den Schwerpunkt eindeutig auf die Beschaffung und hat mit seiner großen globalen Präsenz von Top-Talenten schlanke Beschaffungsstrategien für einige der größten und besten Unternehmen der Welt entwickelt und umgesetzt.

WAS IST EINE SCHLANKE BESCHAFFUNGSSTRATEGIE?

Eine schlanke Beschaffung ist ein strategischer Ansatz, der sich auf die Six-Sigma-Prinzipien stützt und darauf bestrebt ist, den gesamten Beschaffungsprozess zu optimieren und zu standardisieren, um unnötige Arbeitsschritte zu beseitigen, Verschwendung zu reduzieren und den Zeit-Kosten-Wert zu optimieren. Sie konzentriert sich in erster Linie darauf, die Zusammenarbeit mit Lieferanten zu verbessern, die Ausgabeneffizienz zu steigern und mehr Transparenz und Kontrolle zu ermöglichen.

Unser Team von Fachleuten ist auf jedem Kontinent und jedem wichtigen Markt, darunter Australien, Brasilien, China, Großbritannien, Indien, Kontinentaleuropa einschließlich Deutschland, Mexiko, Russland und den Vereinigten Staaten vertreten. Das ist ein weiterer Grund, weshalb wir mehr Wert bieten als jeder andere.

Vereinheitlichte Beschaffungslösungen für mehr Erfolg

Anders als viele andere Anbieter von Beschaffungsstrategien betreiben wir den zusätzlichen Aufwand, der sicherstellt, dass der Gesamterfolg der Beschaffung erheblich größer ist die Summe seiner Bestandteile. GEP-Kunden profitieren von unseren vereinheitlichten Beschaffungslösungen mit denen wir Strategie, Dienstleistungen und Software effektiv zu einer Einheit verschmelzen, die höhere Produktivitätssteigerungen und Einsparungen bewirkt. Dieser Ansatz dient als Motor für die Erfüllung der aktuellen Geschäftserfordernisse in allen Sektoren:

  • Operativ schlanker und intelligenter
  • Agil und reaktionsschnell bei Kunden und Stakeholdern; und
  • Strategische Entscheidungsfindung auf der Grundlage von Daten und Analysen

Beschaffung aus einer Hand

GEP bietet Ihnen die weltweit größte Auswahl an Angeboten, Dienstleistungen und Technologielösungen für Ihre Beschaffung. Unser komplettes und umfassendes Source-to-Pay-Portfolio stellt sicher, dass all Ihre Beschaffungsanforderungen die denkbar anspruchsvollsten Branchenstandards erfüllen, darunter:

  • Strategisches Sourcing
  • Lieferantenmanagement
  • Verfolgen der Compliance
  • Ausgabenanalyse
  • Vertrags- und Transaktionsmanagement