Kunden

Die Lösung von GEP verschafft uns einen klaren Überblick über unsere Ausgaben für bestimmte Kategorien und hilft uns so, Einsparmöglichkeiten im gesamten Unternehmen besser zu erkennen und den Wert unseres Unternehmens zu steigern.

Wir haben die & GEP-Software als integralen Bestandteil unseres übergreifenden Digitalisierungsprogramms ausgewählt, um unsere Beschaffungs- und Einkaufsprozesse im gesamten Unternehmen zu optimieren und einen höheren Mehrwert zu erzielen.

Wir sind mit der Servicequalität und der Beschaffungstechnologie von GEP sehr zufrieden. Zu den wichtigsten Vorteilen zählen die deutlich verbesserte Compliance, die flexible Nutzung, der kollaborative Ansatz und höhere Einsparungen.

Wir haben uns für GEP SMART entschieden, weil es intuitiv und einfach zu bedienen ist. Es bietet uns schnelle Einblicke in unsere Ausgaben und unterstützt durchgängige Prozesstransparenz und Compliance.

Die Funktion „Einsparungsprojektmanagement“ von GEP bietet eine vollständige Lebenszyklusansicht des Projekts von der Ideenfindungsphase bis zur Realisierungsphase und ermöglicht CITGO, die geplanten, ausgehandelten und realisierten Einsparungen in jeder Phase des Beschaffungsprozesses zu aktualisieren.

Wir haben uns für GEP entschieden und P2P innerhalb von sieben Monaten umgesetzt. Die Ergebnisse sprechen für sich: Vervierfachung der Einsparungen … und eine Verkürzung der Arbeitsprozesse um 50 Prozent.

GEP hat uns bei der Transformation unseres Einkaufs begleitet und uns dabei unterstützt, schneller zum Branchenführer zu werden. Der entscheidende Erfolgsfaktor für mich ist, dass GEP so agieren kann, als ob jemand unser Namensschild trägt.

Die Transformation der globalen Beschaffungsorganisation, unterstützt durch GEP als starken Partner und gemessen an spezifischen KPIs, steigert den Erfolg von Bayer nachhaltig. Weiterlesen...