Enorme Leistungssteigerungen, großer Schub für den Gewinn Enorme Leistungssteigerungen, großer Schub für den Gewinn

TRANSFORMATION DER BESCHAFFUNG

Die Rolle des Beschaffung verändert sich rasant. Das vormals taktische Team, das sich auf Kostensenkungen konzentrierte, hat sich neu erfunden und zu einer strategischen Einheit geformt, die den unternehmensweiten Wert vorantreibt. Unternehmen weltweit fordern ihre Beschaffungsabteilungen auf, eine größere und stärker strategisch ausgerichtete Rolle für das Gesamtwachstum des Unternehmens zu spielen und nachhaltige Geschäftsergebnisse zu erzielen. Um diese neuen Erwartungen erfüllen zu können, müssen Beschaffungsorganisationen ihre alten Prozesse, Praktiken und Strukturen umgestalten und an den aktuellen Anforderungen des Unternehmens ausrichten.

Wie bei jedem Transformationsprogramm liegt die eigentliche Herausforderung in der Umsetzung. Unternehmen gehen oft den Weg, detaillierte Transformations- und Implementierungspläne zu erstellen, bauen dabei oftmals auf externe Expertise, können aber den Nutzen daraus in der realen Welt nicht realisieren.

"Der klare Fokus von GEP liegt auf Beschaffungsdienstleistungen und -technologien ... mit einem durchgängigen S2P-Leistungsangebot mit Beratung, Software und Managed Services. Es hilft den Beschaffungsorganisationen, ein geschätzter Geschäftspartner zu werden, der dazu beiträgt, unternehmensweite strategische Ziele zu erreichen."

— Saurabh Gupta, Chief Research Officer, HFS Research

GEP verfolgt für die Transformation der Beschaffung einen ganzheitlichen Ansatz, der sich auf den Aufbau einer leistungsstarken Beschaffungsorganisation innerhalb kürzester Zeit konzentriert.

Wir unterscheiden uns von anderen, weil wir unsere Kunden auf dem gesamten Weg der Transformation begleiten. Bei unseren Engagements übernehmen wir in der Regel die Aufgabe, parallel das Strategische Sourcing umzusetzen, um so unseren Kunden zu nachhaltigen Finanzergebnissen zu verhelfen, während sie ihre internen Fähigkeiten aufbauen.

Passionate About Procurement™

Unsere Aufträge im Bereich der Beschaffungstransformation werden von erfahrenen Beschaffungsexperten geleitet und von einer erstklassigen Infrastruktur gestützt. Sie umfasst unsere komplexen Methoden, unsere Cloud-native Beschaffungssoftware, eine reichhaltige Wissensdatenbank mit Best Practices, Benchmarks und Analysetools sowie Vorlagen, Zugriff auf Marktinformationen und globale Reichweite.

BRANCHENTOOLS

GEP hat eine Reihe proprietärer Tools, Vorlagen und Prozessdrehbücher entwickelt, die bei den Aktivitäten zur Prozessverbesserung unterstützen.

  • Bewertungskarten für organisatorische Veränderungen
  • S2P-Prozesslandkarten
  • Gesamtbetriebskostenmodelle (TCO-Modelle)
  • Bewertungssysteme
  • Benchmark-Datenbanken

GEP ist ein Vordenker im Bereich der Beschaffungstransformation. Wir verfügen über das Personal, die Fähigkeiten und die Technologie, die notwendig sind, um Ihr Beschaffungsteam auf die nächste Stufe zu heben. Wir werden Sie nicht nur auf Ihre Ziele ausrichten, sondern zusammen mit Ihnen zusätzliche Anstrengungen unternehmen, um dafür zu sorgen, dass Sie Ihre Ziele – genau wie geplant – erreichen.