Le rôle de la fonction Approvisionnement au sein de l’entreprise a évolué. Aujourd’hui, les leaders de l’approvisionnement et des achats doivent travailler en étroite collaboration avec les équipes dirigeantes et devenir des partenaires opérationnels stratégiques et des conseillers de confiance pour atténuer les risques, créer un avantage concurrentiel et stimuler la croissance de l’entreprise.
En tant que leader mondial du conseil en approvisionnement, GEP aide les entreprises du Fortune 500 et du Global 2000 à créer et à gérer des fonctions d’approvisionnement performantes pour exécuter rapidement des opérations plus efficientes et plus efficaces, avec une plus grande portée stratégique et un impact commercial accru.
Forts d’une expertise approfondie dans la transformation de l’approvisionnement, nos collaborateurs orientent les équipes logistiques des entreprises vers un nouveau modèle opérationnel, dans lequel la stratégie, la technologie et les opérations se combinent pour offrir des résultats opérationnels révolutionnaires.
Des compétences inégalées et exhaustives en matière de conseil en approvisionnement
GEP combine des services de conseil en approvisionnement stratégique, une technologie de pointe et une infrastructure d’infogérance pour aider les clients à atteindre leurs objectifs stratégiques, opérationnels et financiers.
Notre gamme complète de services de conseil en approvisionnement comprend :
Des gains rapides au succès à long terme
Faire des économies, bien sûr. Mais elles ne sont qu’une facette de la mission globale des fonctions d’approvisionnement, responsables d’offrir un retour sur investissement durable et une valeur ajoutée à l’entreprise. Les services de conseil en stratégie d’approvisionnement de GEP accompagnent les entreprises au plus près : augmentation de la rentabilité, amélioration de la productivité et de l’agilité commerciale, simplification des opérations, augmentation de la compétitivité, entre autres.
Notre équipe de consultants en stratégie d’approvisionnement hautement expérimentés aide les clients à trouver des solutions à leurs problèmes les plus insolubles - des solutions qui intègrent la créativité, l’ingéniosité, l’innovation et la maîtrise de la stratégie et de la technologie d’approvisionnement. Notre portefeuille de services de conseil en approvisionnement a été conçu pour répondre à l’ensemble des besoins de nos clients, aujourd’hui et à mesure de leur évolution.
GEP nous a accompagnés dans la transformation de notre structure d’approvisionnement, ce qui nous a aidé à renforcer nos performances. Pour moi, le facteur clé de succès est la capacité de GEP à fonctionner un membre de notre équipe, une extension de notre entreprise.
POURQUOI GEP
Toutes les missions de conseil en approvisionnement de GEP sont dirigées par des experts en approvisionnement chevronnés et soutenues par une infrastructure de classe mondiale assise sur nos méthodologies innovantes ; logiciel d’approvisionnement dans le cloud ; base de bonnes pratiques, références, outils et modèles d’analyse ; capacités de veille de marché ; et champ d’action international.
Nos principales forces et compétences ont notamment trait à :
GEP - en tant que cabinet de conseil en approvisionnement de premier plan - s’engage à exécuter en pratique nos recommandations stratégiques.Nous savons que nos plans ambitieux et objectifs audacieux n’ont de valeur que s’ils peuvent être réalisés.
Comme vous, nous mesurons le succès en termes réels, et non par le nombre de rapports ou par de potentielles recommandations, mais par les résultats réels que nos équipes de conseil en approvisionnement offrent et font en sorte de maintenir dans le temps. Nous vous proposons donc une suite complète de solutions d’approvisionnement pour transformer les stratégies en action.
GEP est un leader reconnu de la transformation de l’approvisionnement. Nous créons des programmes qui combinent de manière holistique une stratégie d’approvisionnement avec des solutions technologiques à fort impact, et permettent aux organisations d’approvisionnement des principales entreprises mondiales de répondre, voire de dépasser les attentes de l’entreprise.
Nos consultants en approvisionnement ont aidé des dizaines d’entreprises mondiales de premier plan à atteindre des objectifs ambitieux en transformant leur fonction d’approvisionnement, en les aidant à restructurer et à revitaliser leurs équipes grâce à une organisation, des processus et une technologie améliorés. De la conception de votre stratégie d’approvisionnement au développement de l’organisation, de la conduite du changement à la gouvernance continue et à la gestion de la performance, nous sommes à vos côtés tout au long du processus.
Les consultants en approvisionnement de GEP sont des spécialistes d’un grand nombre de secteurs d’activité , et se concentrent sur les exigences et les réalités particulières de marchés concurrentiels distincts. Votre équipe GEP apportera une expérience et des points de vue spécifiques à l’industrie qui se traduiront par des progrès rapides pour votre organisation avec la structure, les processus et la technologie appropriés.
Simultanément, nos consultants en approvisionnement partagent les enseignements tirés pour chaque industrie avec leurs collèges, et reçoivent de nouvelles informations. Cette pollinisation croisée continue crée un environnement fertile de résolution de problèmes chez GEP qui suscite une réflexion révolutionnaire et vous offre directement une valeur inégalée.
Figurant parmi les meilleurs cabinets de conseil en approvisionnement au monde, GEP dispose d’un référentiel riche et continuellement mis à jour d’outils, des ICP, de références, de modèles de gouvernance et de systèmes de gestion de la performance, compilés au cours de milliers de missions de conseil en approvisionnement complexes et réussies. Nos consultants en approvisionnement les déploient pour évaluer et développer des plans de transformation détaillés afin d’aider votre équipe logistique à progresser.
Vous pouvez toujours attendre que GEP mettent à votre disposition des professionnels du conseil en approvisionnement les plus accomplis - dont beaucoup sont des leaders d’opinion reconnus dans leurs spécialités respectives - pour concevoir des stratégies et des solutions d’approvisionnement configurées en fonction de vos objectifs spécifiques, de votre équipe, de votre entreprise et de sa culture. Pour en savoir plus sur la façon dont GEP peut aider votre entreprise, contactez-nous dès aujourd’hui
SERVICES CONNEXES
De l’évaluation à la conception du programme en passant par l’exécution, de la stratégie à la mise en œuvre, en passant par l’amélioration continue et la transformation de l’approvisionnement — nous sommes à vos côtés tout au long du processus. La gamme complète de services de conseil en approvisionnement de GEP vous offre des résultats accélérés, bénéfiques pour vous et votre équipe dirigeante.
