L’industrie chimique est confrontée à de nombreux défis : demande volatile, érosion des marges, pressions sur les prix, concurrence intense, inflation, ruptures d’approvisionnement et exigences réglementaires strictes. Pour réussir dans cet environnement exigeant, les entreprises doivent explorer de nouveaux canaux de vente, identifier les domaines de demande émergents et numériser les chaînes de valeur pour une visibilité et une efficacité accrues. Il est également essentiel de créer des chaînes d’approvisionnement résilientes grâce à une diversification des sources d’approvisionnement et à la réalisation des objectifs ESG. La collaboration entre les équipes d’approvisionnement et de Supply Chain est essentielle pour découvrir de la valeur, contrôler les coûts et faire progresser la durabilité.
Donner du pouvoir à l'industrie chimique avec des solutions sur mesure
De la gestion stratégique des coûts à la transformation numérique, l’approche globale de GEP aide les entreprises chimiques à gérer la volatilité, à accroître leur efficacité et à atteindre une croissance durable.
Notre approche
GEP propose des solutions complètes pour aider les entreprises du secteur chimique à relever les défis de l'industrie. Notre expertise couvre les prévisions, la tarification des matières premières, les évaluations de durabilité et les initiatives de transformation. Nous collaborons avec des entreprises pour atteindre des objectifs de durabilité à long terme, identifier des bases d'approvisionnement optimales et atténuer la hausse des coûts. Les modèles et évaluations avancés de risque d'approvisionnement de GEP renforcent les chaînes de valeur.
GEP SMART™, notre plateforme d'approvisionnement et d'achat de bout en bout, aide les entreprises de produits chimiques à lutter contre les augmentations de coûts dues à l'inflation grâce à une gamme d'outils d'approvisionnement puissants et faciles à utiliser, tandis que GEP NEXXE™, notre plateforme de gestion de la Supply Chain numérique basée sur l'IA, offre une visibilité et des renseignements en temps réel qui permettent aux entreprises de s'adapter à la dynamique changeante du marché.
Nos solutions
Nos solutions aident les entreprises chimiques à accroître leur efficacité, à gérer les risques et à optimiser leurs chaînes d'approvisionnement grâce à une gestion stratégique des coûts, des initiatives de développement durable et une transformation numérique avancée.
- Gestion stratégique des coûts et réduction des dépenses indirectes
- Gestion des risques des fournisseurs et de l'entreprise
- Programme de développement durable
- Gestion des dépenses d'investissement
- Volatilité des matières premières et des matières premières
- Services de fusions et acquisitions, y compris des services de salle blanche de fusions et acquisitions, des programmes d'intégration post-fusion et de réduction des coûts de synergie
- Optimisation de la Supply Chain numérique, y compris les services de restructuration de la Supply Chain, la conception de modèles de planification intégrés avec planification, prévision et réapprovisionnement collaboratifs
Pourquoi GEP
GEP est un guichet unique proposant des solutions de conseil et de technologie de bout en bout pour les achats et la Supply Chain. Nous disposons d'une vaste expertise dans les domaines directs, indirects et logistiques dans divers segments de l'industrie, des matières premières aux produits spécialisés en passant par les produits agrochimiques et les produits de consommation.
Notre forte présence mondiale en matière de services dans toutes les régions, en particulier en Inde et en Chine, qui sont des pôles majeurs pour les fabricants de produits chimiques, nous permet d'aider les entreprises chimiques à faire face à une demande volatile, à la hausse des coûts et aux risques endémiques qui pèsent sur leurs résultats.
Les principales entreprises chimiques comptent sur GEP pour obtenir des résultats
55%
Objectifs d'économies dépassés pour une entreprise de produits chimiques basée au Royaume-Uni
70%
Base de fournisseurs réduite pour une entreprise mondiale de produits chimiques
$15M
Généré plus d'un quart pour le fabricant de produits chimiques de spécialité
Sous-industries
Les producteurs de produits chimiques de base subissent la pression de la réglementation et de la volatilité des prix du pétrole brut et du gaz naturel. GEP fournit des modèles de capture de la valeur du prix du pétrole et des modèles de coûts estimés pour aider à relever ces défis
Les modèles de demande dynamiques et la nature changeante de la demande, ainsi que les changements dans les portefeuilles de produits, sont quelques-uns des défis auxquels fait face le secteur des produits chimiques de spécialité. GEP les relève en proposant des services de valorisation des prix du pétrole, des modèles de coûts recommandés et des services d'intelligence de marché.
Les producteurs agrochimiques subissent les effets de l'inflation et de la hausse des prix des matières premières. GEP relève ces défis en fournissant des informations sur le marché, des évaluations de la rentabilité, des modèles de coûts recommandés et une transformation de la fabrication sous contrat.
La volatilité du marché des matières premières et les pénuries majeures de matières premières affectent les fabricants de produits de consommation. GEP peut aider à gérer ces défis en fournissant des évaluations des risques d'approvisionnement et des informations sur le marché.
An increasing focus on sustainability means petrochemicals companies must curb emissions while continuously driving lower costs, especially capital. GEP provides sustainability offerings and capex management services to help address these issues.
Perspectives du secteur
Rapport sur les perspectives des catégories de dépenses du GEP 2025
Chimie verte : comment l'industrie chimique peut catalyser un avenir durable
Nouvelles stratégies et priorités d'approvisionnement pour le secteur chimique
Préparer l'industrie chimique à la nouvelle normalité
