Les principales entreprises du secteur bancaire, des services financiers et de l’assurance (BFSI) sont confrontées à des défis tels que des réglementations strictes, des changements de comportement des consommateurs et des pressions concurrentielles. Pour garder une longueur d’avance, elles doivent réduire leurs coûts, gérer les risques et adopter la transformation numérique. En tirant parti de technologies de pointe et de stratégies innovantes, les entreprises du secteur BFSI peuvent saisir de nouvelles opportunités d’efficacité et de croissance. GEP aide ces organisations à rationaliser leurs processus d’approvisionnement et de chaîne logistique, à stimuler l’innovation, à améliorer l’expérience client et à accroître le retour sur investissement.
Les entreprises de services financiers comptent sur GEP pour obtenir des résultats
360°
Visibilité des processus pour la Banque hellénique
400
Fournisseurs intégrés pour une institution financière de premier plan
8X
Augmentation des économies annualisées sur 4 ans pour une société de services financiers
"Nous avons choisi GEP SMART… et nous avons livré le P2P en sept mois. Les résultats parlent d’eux-mêmes. Des économies multipliées par quatre… et une réduction de 50 % du temps nécessaire pour faire notre travail"
Richard Powell
Directeur des achats et de la Supply Chain, Prudential
Favoriser la transformation et l'efficacité dans le secteur BFSI
GEP s'associe à des entreprises du secteur des services financiers pour relever des défis tels que la gestion des coûts et la transformation numérique. Nos solutions innovantes et notre expérience éprouvée offrent une valeur à long terme et une croissance durable.
Notre approche
GEP s'associe aux entreprises du secteur des services financiers et de l'investissement pour relever leurs défis les plus urgents, de la réduction des coûts à la gestion des risques et à la navigation dans un paysage de marché en constante évolution. Avec une expérience avérée dans le conseil en achats et en conseil en supply chain, GEP s'appuie sur des technologies avancées et une expertise sectorielle pour fournir des résultats mesurables et une valeur à long terme.
Nous nous concentrons sur :
- Améliorer l’efficacité opérationnelle : rationaliser les processus d’approvisionnement et de Supply Chain pour réduire les coûts et améliorer les performances.
- Améliorer la visibilité des dépenses : fournir des informations exploitables grâce à une analyse de données robuste pour optimiser la gestion des dépenses et la gestion des performances des fournisseurs.
- Stimuler l’innovation : tirer parti de la transformation numérique pour débloquer de nouvelles opportunités, accélérer la croissance et s’adapter aux demandes changeantes du marché.
- Gestion des risques : gérer les risques liés à la Supply Chain et aux tiers pour garantir la continuité et la résilience des activités.
- Proposer des stratégies sur mesure : développer des solutions personnalisées qui s’alignent sur les priorités et les objectifs uniques de chaque organisation.
Nos solutions
GEP propose des solutions complètes et sur mesure pour aider les entreprises du secteur des BFSI à surmonter les défis du secteur. Notre approche se concentre sur l'amélioration de l'efficacité, la gestion des risques et la stimulation de l'innovation grâce à une transformation numérique avancée et à du sourcing stratégique.
- Gestion stratégique des coûts et suivi des économies
- Risques liés aux fournisseurs et gestion des tiers
- Solutions d'approvisionnement et de chaîne logistique numériques (GEP SMART™ et GEP NEXXE™)
- Automatisation et externalisation des processus pour le secteur BFSI
- Gestion des catégories pour l'optimisation des dépenses
Notre expérience
GEP a fait ses preuves en matière d’accélération des processus d’achat, d’optimisation de la gestion des réclamations et de en améliorant l’efficacité globale des sociétés BFSI, offrant une valeur mesurable et des économies de coûts significatives pour les entreprises leaders du secteur..
- Nous avons mis en œuvre GEP SMART™ pour une banque mondiale de premier plan, accélérant considérablement les processus d'approvisionnement.
- Nous avons aidé un fournisseur d'assurance à optimiser ses sources d'approvisionnement et à rationaliser la gestion des réclamations.
- Nous avons amélioré l'efficacité des achats pour une société de services financiers grâce aux solutions intégrées de GEP.
Des solutions sur mesure pour les secteurs bancaire, financier et de l'assurance
Dans le contexte post-réforme, les banques doivent passer de l’analyse à l’action. GEP aide les banques à répondre aux attentes réglementaires et du marché en stimulant la croissance, en optimisant le rendement des capitaux propres et en améliorant les processus d’approvisionnement. Grâce à son expertise dans la centralisation d’opérations fragmentées et en se concentrant sur les processus métier critiques, GEP aide les banques à atteindre leurs objectifs d’économies et à améliorer l’efficacité de la Supply Chain.
Le secteur des services financiers est confronté à des changements rapides, notamment des exigences accrues en matière de conformité et de sécurité des données. GEP aide les institutions financières à rester agiles et compétitives en améliorant l'efficacité des achats, en augmentant la gestion-des-relations-avec-les-fournisseurs et en accélérant le développement de nouveaux produits personnalisés. Nos solutions logicielles cloud natives sont conçues pour permettre une adaptation rapide aux demandes changeantes du marché, tout en garantissant la conformité réglementaire.
Le secteur mondial de l’assurance est confronté à la fois à des défis et à des opportunités à mesure que de nouvelles technologies telles que l’automatisation des processus robotisés (RPA) bouleversent les opérations traditionnelles. GEP aide les compagnies d’assurance à gérer l’automatisation de la souscription, de la gestion des sinistres et d’autres domaines critiques de la chaîne de valeur. En améliorant l’efficacité opérationnelle, en améliorant la visibilité des dépenses et en favorisant une meilleure gestion des données, nous aidons les assureurs à maintenir leur compétitivité et à améliorer leur rentabilité.
Nous pouvons aider les compagnies d'assurance à améliorer l'efficacité de leurs processus opérationnels grâce à unsourcing stratégique, une visibilité accrue sur les données de dépenses et l'externalisation des composants duprocessus d'approvisionnement. Nous pouvons également rationaliser les processus, augmenter les niveaux de service, respecter les normes de qualité et réduire les coûts
Perspectives du secteur
Rapport sur les perspectives des catégories de dépenses du GEP 2025
Comment les entreprises BFSI en Europe peuvent optimiser la gestion des risques liés aux tiers
Le monde du coût majoré des chaînes d'approvisionnement : l'environnement macroéconomique et...
Comment les fusions et acquisitions offrent l'opportunité idéale d'améliorer la performance ESG
