Comment améliorer l'approvisionnement stratégique ? Les équipes d'approvisionnement d'aujourd'hui sont en mesure d'influer à la fois sur le chiffre d'affaires et sur le résultat net. Comment peuvent-elles maximiser les économies de coûts tout en générant de la valeur ajoutée ?
GEP a des réponses à ces questions. En tant que fournisseur de services d'externalisation de sourcing stratégique de premier plan, nous combinons des équipes locales sur les principaux marchés d'Europe, d'Asie et des Amériques avec des analyses, des méthodes d'approvisionnement, des talents et des infrastructures exclusifs pour s'aligner sur vos objectifs commerciaux. Nous maximisons les économies de coûts et générons de la valeur au-delà des capacités d'approvisionnement traditionnelles. Nous sommes opérationnels et offrons une plus grande valeur dès le premier jour.
Créez de nouvelles opportunités grâce à l’innovation
En tant que fournisseur de services d'approvisionnement de premier plan, notre approche de conseil et de prestation est flexible et nous adaptons nos solutions à vos objectifs. Qu'il s'agisse de mettre en œuvre des programmes pluriannuels ou des missions à court terme et spécifiques à une catégorie pour renforcer l'expertise interne, nous obtenons des résultats.
Évaluation des opportunités
GEP effectue un examen complet des dépenses historiques et des contributions des parties prenantes pour évaluer vos processus d'approvisionnement actuels. En utilisant des informations avancées sur le marché de l'approvisionnement, nous identifions les catégories à fort potentiel et créons une feuille de route détaillée des économies pour débloquer une valeur immédiate et à long terme.
Les techniques et outils que nous déployons comprennent :
- Consolidation des dépenses
- Gestion de la demande
- Analyse des coûts escomptés
Apprenez-en davantage sur les services d’évaluation des opportunités de GEP.
Approvisionnement direct et indirect
GEP adopte une approche holistique de la gestion des dépenses, fournissant des résultats mesurables sur les dépenses directes et indirectes.
- Approvisionnement direct : nous garantissons la continuité de la production, protégeons vos résultats et favorisons l’innovation des fournisseurs.
- Sourcing indirect : nous optimisons les coûts et nous attaquons aux inefficacités telles que les achats non autorisés, soutenant ainsi la santé financière à long terme.
Notre expertise s'étend au-delà des méthodes traditionnelles et inclut :
- Rationalisation des produits
- Amélioration de la valeur
- Amélioration continue
GEP s'appuie sur son expertise dans la gestion de 450 milliards de dollars de dépenses annuelles pour fournir des informations stratégiques, des solutions personnalisées et des résultats exceptionnels.
Approvisionnement dans les pays à bas coût
Réalisez jusqu’à 30 % d’économies supplémentaires en vous approvisionnant dans des régions à faibles coûts. L’expertise de GEP en matière de veille commerciale mondiale et de transitions entre fournisseurs garantit une mise en œuvre transparente, aidant ainsi les entreprises à dégager une valeur significative.
Notre approche vise à réduire les coûts opérationnels et inclut une innovation continue pour identifier de nouvelles opportunités d’économies.
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Pourquoi GEP : Expertise, connaissance et envergure mondiale
- Plus de 200 experts de catégorie et consultants en sourcing
- Des équipes dédiées à l'analyse et à la veille du marché de l'approvisionnement
- Outils logiciels d'analyse et d'eSourcing de pointe
- Base de données complète de plus de 35 millions de fournisseurs mondiaux
- Référentiel de bonnes pratiques, processus et modèles
- Présence mondiale avec des équipes locales sur tous les principaux marchés
Catégories clés que nous soutenons
GEP apporte aux entreprises une vaste expertise en matière de catégories à la demande. Nous proposons des services de gestion de catégories spécialisés pour un large éventail de catégories essentielles, notamment :
Gestion des installations, services de maintenance, services d'ingénierie, fournitures industrielles, environnement et sécurité, cofabrication, fabrication, fabrication et autres équipements, PVF, PTB, CVC et autres fournitures MRO
FTL, LTL, Intermodal, Fret maritime, Fret aérien, Courrier express, Petits colis, 3PL / Entrepôt, Gestion de flotte, Autres
Personnel temporaire, fournitures de bureau, ressources humaines et avantages sociaux, services professionnels, installations et immobilier, déménagement de flotte, voyages aériens, hôtels, voitures de location
Carton ondulé, palettes, film étirable/rétractable, bouteilles en plastique, sacs en polyéthylène, cartons pliants, étiquettes, bocaux/bouchons en verre, autres
Études de marché, production médiatique, achat de médias, impression et promotion, services créatifs, FSI, développement de sites Web, comparaisons, affichages
Matériel informatique, logiciels, maintenance et support informatique, conseil informatique, externalisation informatique, matériel de télécommunication, services de données et de voix de télécommunication
Produits chimiques, métaux, plastiques, ingrédients alimentaires, charbon, énergie, textiles, électronique, sous-composants, produits finis, autres
Nous avons eu un partenariat d’approvisionnement très fructueux avec GEP. Ils nous ont aidés à compléter notre équipe d’approvisionnement avec des experts en la matière qui ont travaillé en étroite collaboration avec nous pour nous aider à nous concentrer.
B. Braun
Vice-président de l'entreprise, Achats stratégiques
Pensée nouvelle
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