Votre chaîne logistique est-elle prête pour une économie numérique ?
Les opérations et processus conventionnels de chaîne logistique ne peuvent pas répondre aux exigences complexes de l’économie numérique d’aujourd’hui. Une chaîne logistique numérique peut non seulement aider votre entreprise à débloquer de plus grandes opportunités et de la valeur, mais également créer un avantage concurrentiel stratégique. GEP peut vous aider à transformer votre chaîne logistique en un réseau d’approvisionnement numérique intelligent capable de répondre rapidement aux besoins de votre entreprise. Contactez-nous dès aujourd’hui.
Développez une stratégie de chaîne logistique performante avec GEP
Notre approche est simple : nous plaçons le client au centre. Les processus de la chaîne logistique sont horizontaux et fonctionnent dans des organisations internes verticales pour offrir de la valeur aux clients.
Les personnes, les processus, la technologie et les actifs doivent fonctionner de manière transparente, répondre et dépasser les attentes des clients pour gagner sur le marché.
Nous assimilons d’abord vos objectifs opérationnels, puis travaillons avec vous pour développer des stratégies de chaîne logistique qui génèrent un avantage concurrentiel et une valeur supérieurs.
Des stratégies pérennes
Chez GEP, nous croyons que les stratégies de chaîne logistique réussies sont, par définition, durables. Nous développons et exécutons des stratégies de chaîne logistique qui offrent un avantage concurrentiel année après année.
Ensemble, nous élaborerons une stratégie de chaîne logistique qui vous permet non seulement d’atteindre vos objectifs, mais aide à maintenir le succès grâce à des changements dans les conditions économiques, la stratégie d’entreprise et la technologie ainsi que les facteurs sociaux, politiques et environnementaux.
À l’heure actuelle, avec des leaders du marché sur six continents, GEP s’efforce d’identifier les sites de fabrication et de stockage par produit, d’évaluer les options de transport et les fournisseurs, d’optimiser l’allocation des ressources, de comprendre et de gérer les performances et de mettre en œuvre des processus plus efficaces.
Nous prenons en compte les facteurs clés qui améliorent votre capacité à rivaliser efficacement :
- Alignement du marché : nous alignons les opérations de votre chaîne logistique sur les valeurs des clients, en ajoutant une nouvelle dimension à l’ensemble de la chaîne logistique, une dimension qui génère de meilleurs niveaux de service client et une rentabilité plus élevée
- Croissance et expansion mondiales : les entreprises ne peuvent croître qu’à la vitesse de leurs chaînes logistiques. GEP aide les entreprises à développer des stratégies de chaîne logistique internationales qui peuvent répondre à leurs besoins opérationnels d’aujourd’hui et de demain
- Relations fournisseurs : les fournisseurs sont essentiels au succès de chaque chaîne logistique. GEP vous aide à travailler avec vos fournisseurs pour développer des capacités mutuelles afin d’améliorer l’efficacité de la chaîne logistique et le service client
- Refonte du processus : nos experts vous aideront à revoir les opérations et les processus de votre chaîne logistique pour assurer une mise en œuvre efficace de vos stratégies de chaîne logistique
- Gestion des performances : l’analyse des données en temps réel et les tableaux de bord de la chaîne logistique intuitifs de GEP vous aident à évaluer les performances de votre chaîne logistique par rapport à des ICP et des références prédéfinis et à prendre des mesures d’amélioration
Qu’attendez-vous de votre chaîne logistique ?
- Rentabilité supérieure
- Valeur client améliorée
- Plus de flexibilité et d’agilité
- Une plus grande résilience
- Durabilité améliorée
Quelle que soit la priorité de votre entreprise - GEP peut vous aider à développer et à mettre en œuvre des stratégies de chaîne logistique efficace, qui répondent à vos attentes.
