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GEP aide plus de 550 entreprises du Fortune 500 et du Global 2000 à travers le monde à atteindre rapidement des opérations plus efficaces et plus performantes, avec une portée accrue, une amélioration des performances et un impact renforcé.

Les relations sont une valeur fondamentale chez GEP et nous ne les prenons jamais pour acquises. Nous travaillons donc dur pour offrir une valeur extraordinaire année après année, en collaborant avec nos clients de nouvelles manières, en les aidant à relever leurs défis les plus pressants et à saisir de réelles opportunités, leur permettant ainsi de rester à jour avec le présent et de prendre de l'avance sur l'avenir.

 

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La solution de GEP offrira une visibilité claire sur nos dépenses par catégorie, afin de nous aider à mieux identifier les opportunités d'économies à travers l'entreprise et à créer une valeur ajoutée pour notre organisation.

Nous avons sélectionné le logiciel GEP comme une partie intégrante de notre programme de numérisation global afin d'optimiser nos processus d'approvisionnement et d'achat à travers l'entreprise et de fournir une plus grande valeur.

Nous avons été très satisfaits de la qualité des services et de la technologie d’approvisionnement de GEP. Certains des principaux avantages sont une conformité considérablement améliorée, une flexibilité d'utilisation, une approche collaborative et des économies accrues.

Nous avons choisi GEP SMART car il est intuitif et facile à utiliser. Il nous fournit des aperçus rapides de nos dépenses et soutient la transparence et la conformité du processus de bout en bout.

La fonction de gestion de projet d'économies de GEP fournit une vue de cycle de vie complet du projet, allant de la phase d'idéation à la phase de réalisation, permettant à CITGO de mettre à jour les économies projetées, négociées et réalisées à chaque étape du processus d'approvisionnement.

Nous avons sélectionné GEP et avons livré P2P en sept mois. Les résultats parlent d'eux-mêmes. Augmentation quadruple des économies … et réduction de 50 % des temps de traitement des travaux.

GEP a été notre partenaire dans le parcours de transformation des achats, nous aidant à accélérer vers le meilleur de sa catégorie. Le facteur clé de succès pour moi est que GEP a la capacité d'opérer comme quelqu'un portant notre badge nominatif.

La transformation de l'organisation d'approvisionnement mondiale, soutenue par GEP en tant que partenaire solide et mesurée par des KPI spécifiques, augmente durablement le succès de Bayer.  Lire la suite...

Regardez nos clients partager leurs histoires de réussite


Andrew Brennan

SVP, Sourcing, E&I Cooperative Services


Brian Bancroft

SVP, Procurement & Business Services, Signet Jewelers

Erin Riley
Erin Riley

SVP, Procurement & Business Services, Signet Jewelers

Robert Semethy
Robert Semethy

CPO, Erste Group

Magdalena Salyi
Magdalena Salyi

Head of Digital Operations IMS Procurement, Signify


Paul Howley

Director of Transformation, Yorkshire Building Society


Meghan Doscher

VP & Chief Procurement Officer, Brighthouse Financial


Jean-Yves Rotte-Geoffroy

Chief Procurement Officer, GlaxoSmithKline


Raj Nath

VP, Strategic Procurement, Brooks Brothers

Industries que nous desservons

Banque, services financiers et assurance
Banque, services financiers et assurance
Services aux entreprises et professionnels
Services aux entreprises et professionnels
Industrie chimique, pétrolière et gazière
Industrie chimique, pétrolière et gazière
Biens de consommation emballés, alimentation et boissons
Biens de consommation emballés, alimentation et boissons
Énergie et services aux collectivités
Énergie et services aux collectivités
Gouvernements, éducation et organisations à but non lucratif
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Hôtellerie, sport et divertissement
Hôtellerie, sport et divertissement
Fabrication
Fabrication
Industrie pharmaceutique, santé et sciences
Industrie pharmaceutique, santé et sciences
Vente au détail
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Technologie
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Autres
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