Les entreprises du secteur de l'énergie et des utilities sont confrontées à des perturbations constantes, des changements politiques et environnementaux aux avancées technologiques. La gestion des dépenses d'investissement et l'optimisation de l'approvisionnement en EPC nécessitent de trouver un équilibre entre les risques et les opportunités. GEP aide les entreprises à créer des chaînes d'approvisionnement résilientes et prêtes pour l'avenir qui favorisent l'efficacité et atténuent les perturbations. Grâce à une expertise sectorielle approfondie et à des stratégies pratiques, nous rationalisons les opérations, améliorons l'agilité et générons une croissance durable, aidant ainsi les entreprises à surmonter l'incertitude tout en faisant progresser l'innovation et la durabilité.
Les entreprises du secteur de l'énergie et des utilities font confiance à GEP pour obtenir des résultats
15%
du retour sur investissement en matière d'approvisionnement pour une entreprise pétrolière et gazière du Fortune 500
40%
réduction du gaspillage des stocks et des délais de livraison pour une firme pétrolière et gazière mondiale
10x
d'étapes dans les processus pour une entreprise pétrolière et gazière du Fortune 100
À la pointe de l'énergie et des utilities
40B+
Dépenses gérées
50+
Clients du secteur de l'énergie et des utilities accompagnés
6%-15%
D’économies réalisées
80+
Experts (SMEs) en catégories et secteurs
100+
Projets CapEx annuels gérés
5000+
Should Cost Models et templates d'analyse de données
Donner aux secteurs de l'énergie et des services publics les moyens de réussir
Grâce à une expérience approfondie en matière d'approvisionnement au paiement (P2P) et à une riche expertise en ingénierie interne, GEP aidé ses clients pour surmonter avec détermination les défis d'aujourd'hui et de demain.
Notre approche
GEP s’appuie sur des décennies d’expérience et sur les connaissances collectives de centaines d’experts en la matière et de consultants. Nous nous appuyons sur l’expertise de ces leaders pour aider les entreprises à transformer leurs activités, avec des résultats éprouvés. GEP personnalise son approche pour chaque client tout en utilisant des outils et des modèles de référence. Notre gamme complète de services couvre tous les niveaux de la chaîne d'approvisionnement, permettant aux entreprises de relever les plus grands défis auxquels sont confrontés les secteurs de l'énergie et des utilities, aujourd'hui et à l'avenir.
Pétrole, gaz et produits chimiques
- En amont
- Midstream
- En aval
Energies renouvelables
- Solaire
- Évent
- BESS (Battery Energy Storage Systems)
Secteur de l’électricté
- Production
Transmission et distribution
Nos solutions
- Conseil en M&A
- Sourcing Stratégique et Réduction des Coûts
- Optimisation du Sourcing EPC
- Transformation Digitale
- Planification des Dépenses en Capital
- Reporting des Émissions de Carbone
- Négociations de Contrats Énergétiques/PPA
- Évaluations des Risques de la Chaîne d'Approvisionnement
Atténuation des Risques et Benchmarking
L'énergie du futur
- Élaborer une feuille de route progressive vers la neutralité carbone
- Intégrer l'hydrogène dans votre infrastructure
- Se préparer à une électrification à grande échelle
Energies renouvelables
- Assurer la capacité et la stabilité lors de la transition vers les énergies renouvelables
- Définir le rôle de l’énergie nucléaire
- Choisir les actifs d'énergie renouvelable et les partenaires de développement
- Intégrer l'hydrogène dans votre infrastructure
Génération
- Assurer la productivité à long terme de vos moyens de production
- Développer une stratégie pour vos actifs fossiles
- Appliquer les meilleures pratiques lors de la contractualisation avec les équipementiers
- Réduire les coûts et respecter les délais des projets d'investissement
Transmission et distribution
- Renforcer la résilience face aux événements météorologiques extrêmes
- Préparation à l'extension de la transmission requise par les actifs d'énergie renouvelable
- Anticiper à la croissance des ressources énergétiques décentralisées
Véhicules électriques
- Déterminer le rôle des utilities pour accélerer la transition vers les véhicules électrique
- Moderniser votre réseau de distribution pour répondre à la nouvelle demande des véhicules électriques
- Planifier le déploiement d'un réseau de recharge pour véhicules électriques
- Évaluer les implications du comptage net pour les utilities
Stockage de la batterie
- Identifier les meilleurs fournisseurs et évaluer la compétitivité du marché
- Faire face à la forte demande d'autres secteurs
- Planifier et satisfaire une demande en croissance rapide
- Assurer un système de stockage fiable pour un système de production volatile
- S'assurer que les fournisseurs peuvent constamment répondre à votre demande
- Garantir un approvisionnement responsable en métaux précieux
Notre expérience
AAvec 25 ans d'expérience avec des entreprises du Fortune 500 et du Global 2000, GEP sait comment accompagner les secteurs de l'énergie et des utilities en pleine évolution.
- Optimisation de l’utilisation de la technologie et rationalisation de 30 % des fournisseurs pour une entreprise américaine du secteur du gaz et de l’électricité.
- Collaboration avec une multinationale du secteur de l'énergie classée au Fortune 100 pour automatiser à 40 % les canaux d'achat, réduisant ainsi le temps de traitement de plus de 50 %.
- • A réalisé 14 millions de dollars d'économies en transformant le processus d’achat pour une entreprise américaine du secteur du gaz et de l’électricité.
- • Génération d’un ROI de 19X grâce à l'optimisation des stocks et aux économies améliorées en O&M pour un leader du secteur de l'électricité et du gaz.
- Identification de 5 à 10 millions de dollars d'économies potentielles et de gains d'efficacité grâce à des améliorations de process et à la transformation numérique dans les achats et la gestion des matériaux
- • Réduction de 25 % des stocks et diminution de 10 % des dépenses pour une entreprise mondiale de GNL, en optimisant la chaîne d'approvisionnement des pièces de rechange
Perspectives du secteur
Rapport sur les perspectives des catégories de dépenses du GEP 2025
Un service public de premier plan atténue les risques d'approvisionnement et réduit les coûts grâce...
Une entreprise de services publics gagne en transparence sur ses coûts et optimise ses négociations...
Alimenter l'avenir: Gérer la transition énergétique
Rencontrez l'équipe GEP
Jason Allukian est vice-président du développement commercial et des services chez GEP. Il joue un rôle clé dans l'expansion des activités de l'entreprise dans les secteurs du pétrole et du gaz, de l'énergie et des services publics. Fort d'une solide expérience, Jason dirige des équipes chargées de développer et de mettre en œuvre des stratégies de chaîne d'approvisionnement afin de réduire les risques, d'améliorer les opérations et de réaliser des économies.
Jason Allukian
Vice-président, Développement des affaires, Services
Colleen Zupan est directrice principale du développement commercial chez GEP, où elle contribue à la croissance de l'entreprise dans le secteur de l'énergie. Forte d'une solide expérience en stratégie de chaîne d'approvisionnement, en projets d'investissement et en développement durable, elle collabore avec ses clients pour relever des défis complexes et favoriser une transformation durable.
Collen Zupan
Directeur principal, développement des affaires
