Émissions nettes nulles. Durabilité de la chaîne d'approvisionnement. Diversité des fournisseurs.
Ces objectifs ne sont plus facultatifs. Les meilleures pratiques ESG sont au cœur de la stratégie d'entreprise, portées par les nouvelles attentes des consommateurs, des investisseurs et des gouvernements.
Les entreprises qui visent la croissance et l'efficacité doivent respecter les normes mondiales de développement durable, telles que les Objectifs de développement durable des Nations Unies et l'Accord de Paris. Pourtant, la durabilité de la chaîne d'approvisionnement est un défi en raison de la fragmentation des technologies, des déficits de compétences et des indicateurs clés de performance (KPI) inadaptés. Les véritables leaders ESG savent qu'il s'agit d'avoir un impact plus large, mais de nombreuses entreprises peinent à démarrer.
Permettre aux entreprises de tirer davantage parti des chaînes d'approvisionnement
Notre approche
GEP s'associe à des entreprises de premier plan pour permettre à leurs fonctions d'approvisionnement et de chaîne d'approvisionnement de réaliser les objectifs ESG de l'organisation tout au long de la chaîne de valeur.
Nous mettons en œuvre des stratégies de pointe et élaborons des benchmarks pour aider les entreprises à devenir des leaders ESG. Nous fournissons également la technologie nécessaire pour pérenniser les améliorations ESG et gagner en efficacité grâce au suivi et à la traçabilité des résultats.
Nos solutions ESG
Créer une base de référence et définir des niveaux d’ambition
- Piloter des évaluations de matérialité pour définir les priorités ESG et développer des stratégies de mise en œuvre
- Intégrer des évaluations de maturité pour évaluer la performance ESG et définir les niveaux d'ambition
Exécuter des stratégies ESG
- Embed durabilité sur les quatre piliers de la chaîne d'approvisionnement de planifier, d'acquérir, de fabriquer et de livrer
- Repensez les modèles opérationnels, développez de nouveaux indicateurs clés de performance, améliorez les compétences des ressources et redéfinissez les responsabilités pour placer l'ESG au cœur de votre chaîne d'approvisionnement
- Créez et exécutez des initiatives de chaîne d'approvisionnement et d'approvisionnement pour générer un impact réel sur l'ensemble de la chaîne de valeur, y compris en partenariat avec votre écosystème.
- Rapport sur les progrès
Déployer une technologie de pointe
- Permettre une visibilité complète des indicateurs clés de performance ESG sur l'ensemble de la chaîne de valeur, axée sur le suivi et la traçabilité des performances
- Intégrer les critères ESG tout au long du processus d'approvisionnement numérique pour doter les ressources de données ESG sans augmenter la charge de travail
Notre expérience
Nos solutions ESG ont un impact réel sur toute la chaîne de valeur, aidant les organisations à définir des priorités claires, à exécuter des stratégies et à intégrer la durabilité dans chaque facette de leurs opérations.
- A développé une stratégie d'énergie renouvelable pour un détaillant américain de 25 milliards de dollars afin de générer 10 millions de dollars d'économies et une augmentation estimée de l'énergie verte de 35 à 40 %, grâce à un modèle financier dynamique.
- En partenariat avec une entreprise leader dans le domaine des biens de consommation emballés, nous avons mené à bien son initiative audacieuse de développement durable et d'inclusion sociale grâce à des objectifs de diversité des fournisseurs sur trois ans dans le cadre des achats indirects.
- Conception d'une stratégie d'électrification de flotte pour une entreprise américaine d'agrosciences de 14 milliards de dollars avec une approche pilote en trois étapes et un guide complet pour l'adoption des véhicules électriques
- En partenariat avec une entreprise de fabrication et de produits chimiques Fortune 500 pour optimiser son réseau de chaîne d'approvisionnement en entrepôts en Europe, ce qui a entraîné une réduction directe de 23 % de l'empreinte carbone et de 18 % des coûts
Pourquoi GEP pour le conseil ESG
Offres GEP services de consultation, Exécution et technologie pour aider nos clients à promouvoir la durabilité dans leurs chaînes d'approvisionnement. Dans un secteur axé sur le reporting et la divulgation publique, nous aidons les entreprises à définir, suivre, élaborer des stratégies et exécuter des plans ESG pour accélérer leurs progrès.
Grâce à notre longue expérience dans la gestion de plus de 300 milliards de dollars de dépenses, de huit millions de relations avec des fournisseurs et dans l'analyse de dépenses de plus de 3 000 milliards de dollars, nous disposons des données nécessaires pour tirer des enseignements inégalés sur la manière dont les industries peuvent avoir un impact environnemental et social sur l'ensemble de leur base d'approvisionnement.
GEP va au-delà de l'élaboration de stratégies et accompagne ses clients avec des solutions de conseil ESG personnalisées jusqu'à leur mise en œuvre. Ceci est essentiel pour progresser vers les objectifs ESG, compte tenu des délais serrés et du caractère public de la définition des objectifs.
En tant qu'organisation détenue par des minorités et des femmes, GEP comprend la valeur qui découle de la diversité des esprits et des origines, et cela est essentiel à nos stratégies ESG.
Nos équipes réparties dans le monde entier possèdent une connaissance approfondie des exigences locales et régionales et collaborent pour partager les meilleures pratiques et rester à la pointe des meilleures pratiques ESG.
Meilleures pratiques ESG pour la reconnaissance de la marque et le leadership sur le marché Soyez conscient du climat
Soyez conscient du climat
- Atteindre les objectifs de portée 1 et 2 en matière d'énergies renouvelables et d'émissions nettes nulles
- Élaborer et mettre en œuvre des politiques d'émissions de portée 2
- Measure and mitigate Scope 3 emissions
- Construire des stratégies immobilières vertes
- Développer de bout en bout transparence de la chaîne d'approvisionnement
- Évaluer l'empreinte carbone avec une éventuelle tarification interne du carbone
- Réduire au minimum les déchets mis en décharge
- Créer de la circularité dans les programmes de gestion des fournisseurs
- Réduire et remplacer les emballages en plastique
Soyez socialement responsable
- Construire un programme de sourcing social
- Évaluer la base de fournisseurs, mettre en œuvre des actions pour les entreprises appartenant à des minorités et favoriser la diversité, l'égalité et l'inclusion
- Permettre aux petites et moyennes entreprises de se lancer dans leur propre parcours ESG avec les bons outils et le bon soutien
Intégrer la bonne gouvernance
- Évaluer la maturité ESG et fixer des objectifs
- Analyser la matérialité et mesurer l'impact des initiatives ESG
- Plongez en profondeur dans les catégories pour élaborer et exécuter une stratégie ESG
- Utilisez une tour de contrôle pour la stratégie, les politiques, la définition des KPI, le suivi et le PMO
- Déployer des solutions logicielles centrées sur l'ESG
