Vous disposez d'une équipe solide, d'une bonne maîtrise des dépenses et de relations solides avec vos parties prenantes et vos fournisseurs. Mais comment optimiser vos économies d'année en année et améliorer votre retour sur investissement dans un contexte de hausse des coûts d'exploitation ? Votre équipe possède une expertise approfondie de la gestion des catégories et entretient des liens étroits avec les parties prenantes de l'entreprise. Imaginez si elle pouvait se concentrer davantage sur l'élaboration de stratégies, le développement de fournisseurs et la négociation d'accords.
Les services Source to Contract de GEP génèrent des économies importantes d'une année sur l'autre, permettent à votre équipe de maximiser son temps et d'améliorer le rendement des coûts d'exploitation.
GEP a développé une position unique pour elle-même... tant pour les dépenses directes qu'indirectes, ainsi que pour une expertise approfondie du domaine, de l'industrie et de la technologie.
Groupe Everest
Services de premier ordre
Nos services source to contract, s'appuient sur des analyses, en temps réel renseignements sur le marché, expertise de catégorie et à la pointe de la technologie logiciel d'approvisionnement. Nous proposons des services complets tout au long du cycle de sourcing, de l'analyse des dépenses à l'identification des opportunités, en passant par la mise en œuvre des contrats. Nos modèles d'engagement flexibles nous permettent d'accompagner les category managers dans leur sourcing ou de prendre en charge l'intégralité des catégories externalisées. Contactez-nous pour en savoir plus sur externalisation des achats.
Pourquoi choisir les services d'approvisionnement de GEP
Les experts chevronnés de GEP proposent des solutions sur mesure, combinant l'expertise locale et mondiale d'Europe, d'Asie et des Amériques. Avec la plus large gamme d’offres du secteur — stratégie, logiciel and services gérés — nous offrons une valeur inégalée.
Bénéficier d'une visibilité précise sur vos dépenses par catégorie et par secteur d'activité est essentiel pour affiner vos stratégies d'approvisionnement. Le service d'analyse des dépenses de GEP, optimisé par l'IA, GEP INTELLIGENT™—Notre plateforme d'approvisionnement cloud offre des analyses article par article. Vous pouvez ainsi visualiser vos données de dépenses sous différents angles et identifier facilement les opportunités d'approvisionnement.
Nos experts par catégorie optimisent les résultats de l'outil d'analyse des dépenses en fournissant des informations exploitables sur les économies réalisées, en comparant les indicateurs clés de chaque catégorie et en évaluant votre base de fournisseurs. De plus, nos analystes vous accompagnent dans vos besoins analytiques complexes, tels que la modélisation du coût total de possession, l'ingénierie de la valeur, la gestion des coûts à partir de zéro, la rationalisation des unités de gestion des stocks (UGS) et la gestion des données de base.
En savoir plus a propos de analyse des dépenses avec GEP SMART.
Notre service d'assistance à l'approvisionnement réduit considérablement les temps de cycle dans l'aprovisionnement strategique processus tout en améliorant les résultats. Les équipes mondiales apportent des compétences spécialisées à chaque étape, permettant une exécution parallèle et aidant les responsables de catégorie à se concentrer sur les activités stratégiques, à gérer davantage de dépenses et à renforcer les relations avec les parties prenantes.
Grâce à des informations de marché exploitables, des analyses avancées et une exécution rapide, nous améliorons la prise de décision des leaders de leur catégorie. Nos services incluent l'analyse d'importants volumes de données de dépenses, l'identification des opportunités d'économies, la gestion des fournisseurs, l'organisation d'appels d'offres et d'enchères, la fourniture de scripts de négociation, l'analyse de l'optimisation des offres et la révision des modèles de contrats.
Conçu pour donner plus de pouvoir aux responsables achats, notre modèle d'engagement flexible et collaboratif s'adapte aux besoins de nos clients. Nous proposons un accompagnement à la demande, comblons des lacunes stratégiques ou gérons des catégories entières.
Découvrez comment les entreprises leaders ont transformé leurs capacités d’approvisionnement et réduit leurs coûts grâce à nos services d’assistance à l’approvisionnement. Contactez-nous aujourd'hui pour en savoir plus.
GEP bénéficie de nombreuses années d'expérience en gestion de l'eSourcing dans des centaines de catégories. Grâce à nos outils d'appels d'offres et de négociation électronique, conçus par des professionnels des achats, et à notre expertise par catégorie, nous créons constamment de la valeur grâce à des économies progressives, un gain de temps pour les initiatives stratégiques et une efficacité accrue.
Nous considérons l'eSourcing et les negotiations électroniques comme des outils essentiels pour un processus d'approvisionnement transparent et efficace. Nos spécialistes en eSourcing gèrent chaque année des milliers d'événements, des plus simples aux plus complexes, dans diverses catégories, et fournissent des informations exploitables et des stratégies de négociation.
Nos équipes accompagnent les clients à chaque étape d'un événement RFx et d'enchères, notamment :
- Conception de RFx à l'aide de notre vaste bibliothèque de modèles de RFP
- Évaluation de l'adéquation des catégories aux enchères
- Développer des stratégies d'enchères spécifiques à chaque catégorie
- Mise en place d'enchères, formation des fournisseurs et communication
- Accompagner les fournisseurs lors des événements
- Analyse des offres suite à la mise en concurrence
GEP propose également sa propre solution polyvalente et native du cloud Plateforme d'eSourcing, GEP SMART, qui intègre les meilleures fonctionnalités de sa catégorie issues de milliers d'événements d'approvisionnement.
En savoir plus sur approvisionnement avec GEP SMART.
La transition d'un accord avec un fournisseur à un contrat signé requiert des compétences spécialisées. Mal géré, ce processus peut prendre des mois, retardant ainsi la réalisation de la valeur et des avantages du contrat par votre entreprise.
GEP's Nos équipes de soutien à la contractualisation accélèrent le processus, de la signature du contrat à la signature, en minimisant les risques et en garantissant des conditions optimales. Nos spécialistes travaillent en étroite collaboration avec vos équipes achats et juridiques pour faciliter l'exécution des contrats d'approvisionnement, des contrats-cadres, des cahiers des charges et des accords de confidentialité, permettant ainsi à vos responsables de catégorie de se concentrer sur l'augmentation des dépenses et la réalisation de plus grandes économies.
Nous maintenons également votre référentiel de contrats, gérons les renouvellements et les remises et assurons la conformité et le reporting.
GEP SMART simplifie et automatise l'ensemble du processus de passation de marchés. Conçu pour les professionnels des achats, il propose des fonctionnalités de création collaborative, des bibliothèques de modèles, des alertes, des référentiels de données et des rapports avancés.
En savoir plus sur la gestion des contrats avec GEP SMART.
De nombreux clients font appel aux services de gestion des catégories de GEP pour leurs dépenses non stratégiques, leur permettant ainsi de se concentrer sur des catégories plus stratégiques. Dans le cadre de ces missions, GEP couvre l'intégralité du cycle de gestion des catégories : sourcing, analyse des dépenses, gestion des contrats,gestion de la performance des fournisseurs et suivi des économies et de la conformité, etc
Avec plus de 300 experts de catégorie et une infrastructure robuste, nous réalisons des économies substantielles et durables année après année tout en améliorant les performances des fournisseurs et en réduisant les risques.
Découvrez-en davantage sur nos services de gestion des catégories