Energiemanagement- und Versorgungsunternehmen stehen ständig vor Herausforderungen, von politischen und umweltbedingten Veränderungen bis hin zu technologischen Fortschritten. Die Verwaltung von Investitionsausgaben und die Optimierung der EPC-Beschaffung erfordern eine Balance zwischen Risiko und Chancen. GEP unterstützt Unternehmen dabei, widerstandsfähige, zukunftsfähige Lieferketten aufzubauen, die Effizienz fördern und Störungen verringern. Mit umfassender Branchenerfahrung und praktischen Strategien optimieren wir die Abläufe, erhöhen die Agilität und ermöglichen nachhaltiges Wachstum – und helfen Unternehmen, Unsicherheiten zu bewältigen und gleichzeitig Innovation und Nachhaltigkeit voranzutreiben.
Energie- und Versorgungsunternehmen vertrauen auf GEP, um Ergebnisse zu erzielen
15%
Anstieg des Beschaffungs-ROI für Fortune 500-Öl- und Gasunternehmen
40%
Rückgang von Lagerverlusten und Lieferzeiten bei globalem Öl- und Gasunternehmen
10x
Reduzierung der Prozessschritte für ein Fortune 100-Öl- und Gasunternehmen
Führend in der Zukunft der Energie- und Versorgungswirtschaft
40B+
Ausgabenmanagement
50+
Unterstützte Kunden aus den Bereichen Energie und Versorgung
6%-15%
Erzielte Einsparungen
80+
Kategorie und Branche KMU
100+
Jährlich verwaltete CapEx-Projekte
5000+
Sollkostenmodelle und Datenanalysevorlagen
Energie- und Versorgungsunternehmen zum Erfolg verhelfen
Mit umfassender Erfahrung im Procure-to-Pay-Bereich (P2P) und umfangreicher interner Ingenieurskompetenz hilft GEP seinen vielfältigen Kunden, gegenwärtige und zukünftige Herausforderungen direkt anzugehen.
Unser Ansatz
GEP bringt jahrzehntelange Erfahrung mit dem kollektiven Wissen von Hunderten von Fachexperten (SMEs) und Beratern. Es wird auf das Fachwissen dieser Führungskräfte vertraut, um Unternehmen zu transformieren – mit nachgewiesenen Ergebnissen. GEP passt den Ansatz für jeden Kunden an und nutzt dabei marktführende Werkzeuge und Vorlagen. Das umfassende Dienstleistungsportfolio deckt alle Stufen der Lieferkette ab und ermöglicht es Unternehmen, die größten Herausforderungen der Energie- und Versorgungsindustrie jetzt und in Zukunft anzugehen.
Öl & Gas & Chemie
- Upstream
- Midstream
- Downstream
Erneuerbare Energien
- Solar
- Wind
- BESS
Elektrizitätsversorger
- Erzeugung
- Übertragung & Verteilung
Unsere Lösungen
- M&A Beratung
- Strategische Beschaffung und Kostenreduktion
- EPC Beschaffungsoptimierung
- Digitale Transformation
- Investitionsplanung
- Berichterstattung über Kohlenstoffemissionen
- Verhandlungen über Energieverträge/PPA
- Risikobewertungen der Lieferkette
- Risikominderung und Benchmarking
Unsere Erfolgsbilanz
Mit 25 Jahren Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Fortune 500- und Global 2000-Unternehmen weiß GEP, wie man den sich schnell entwickelnden Energiesektor und die Versorgungswirtschaft unterstützt.
- Ermöglicht eine höhere Technologie-Nutzung und eine Rationalisierung von 30 % der Lieferanten für ein Elektrizitäts- und Gasversorgungsunternehmen in den USA.
- Zusammenarbeit mit einem Fortune 100 multinationalen Energiekonzern zur Implementierung von 40 % Automatisierung in den Einkaufswegen und zur Reduzierung der Durchlaufzeit um über 50 %
- Erzielte Einsparungen in Höhe von 14 Millionen USD durch Umgestaltung des Beschaffungsprozesses für ein auf Strom und Gas basiertes Versorgungsunternehmen in den USA.
- Erzielte eine 19-fache Rendite durch Bestandsoptimierung und erhöhte O&M-Einsparungen für ein führendes Elektrizitäts- und Gasversorgungsunternehmen.
- Identifizierte Einsparpotenziale von 5-10 Millionen USD und Effizienzgewinne durch Prozessverbesserungen und digitale Transformation in der Beschaffung und im Materialmanagement.
- Erreichte eine Reduzierung des Bestands um 25 % und eine Ausgabenreduktion von 10 % für ein globales LNG-Unternehmen durch Optimierung der Ersatzteilversorgungskette.
