Kämpfen Sie mit langen Einkaufszyklen, verspäteten Zahlungen und mangelnder Cashflow-Transparenz? All dies sind Anzeichen für schleppende Procure-to-Pay-Prozesse (P2P).
Mit optimierte Procure-to-Pay-Prozesse, Sie können den Papierkram reduzieren, unter Verwaltung ausgeben, Steigern Sie die Compliance, reduzieren Sie unkontrollierte Ausgaben und verbessern Sie das Einkaufserlebnis. Mit seinem hochmodernen Beschaffungssoftware, Mit modernster Transaktionsverarbeitung und einem Kundenstamm aus mehreren Fortune 500- und Global 2000-Unternehmen bietet GEP End-to-End-Procure-to-Pay-Outsourcing-Dienste zur Steigerung der Effizienz von P2P-Prozessen.
Revitalisierung Ihres P2P-Prozesses
Unsere Procure-to-Pay-Dienste sind darauf ausgelegt, bahnbrechende Verbesserungen bei den Einsparungen im Jahresvergleich zu erzielen, Beschaffungsteams die Möglichkeit zu geben, ihre Zeit besser zu nutzen und die Rentabilität der Betriebskosten drastisch zu verbessern.
Beschaffungsvorgänge
Aus Auftragsabwicklung und Spot-Einkauf bis hin zur Vertragsverwaltung und Beschaffungsdatenverwaltung, GEPs Outsourcing-Dienste für Beschaffungsvorgänge sind darauf ausgelegt, Ihre gesamten Einkaufsprozesse zu optimieren. Unser beschaffungsorientierter Ansatz und unsere branchenweite Erfahrung helfen uns, selbst die komplexesten Nuancen jeder Kategorie zu verstehen und die optimale Lösung für jede Herausforderung zu finden – mit höherer Effizienz und Einsparungen.
Abbrechnungsverbindlichkeiten
GEP unterstützt marktführende Unternehmen bei der Transformation und Optimierung ihrer Kreditorenprozesse. Unser umfassendes Angebot anOutsourcing-Dienstleistungen für die Kreditorenbuchhaltung umfasst die End-to-End-AP-Prozesse.
Von der Poststelle und dem Dokumentenmanagement bis hin zur Rechnungsverarbeitung und -prüfung sind unsere Dienstleistungen darauf ausgerichtet, Mehrwert zu schaffen und dem Unternehmen Einsparungen beim Endergebnis zu ermöglichen, indem sie das Betriebskapital und die Betriebskosten optimieren, für mehr Kontrolle und Transparenz sorgen und durch Standardisierung die Effizienz steigern.
GEP hat sich eine einzigartige Position erarbeitet … sowohl hinsichtlich der direkten als auch der indirekten Ausgaben sowie aufgrund seiner umfassenden Fach-, Branchen- und Technologiekompetenz.
Everest-Gruppe
