Unübertroffene Expertise in den Bereichen Lieferkette und Beschaffung + die transformative Kraft der KI
6 Strategien für Konsumgüterunternehmen zur Optimierung der Vertriebs- und Betriebsplanung
Weltklasse-Fähigkeiten, Erfahrung und Know-how – verstärkt durch die Leistungsfähigkeit von KI
Ashwin hat eine starke Erfolgsbilanz in der Umsetzung strategischer Kostensenkungsprogramme für globale Fortune 100-Kunden in den Bereichen CPG, Fertigung und Einzelhandel. Er hat mehrere Programme zur digitalen Beschaffung und Transformation der Lieferkette geleitet, die massive Herausforderungen im Change Management und globale Komplexitäten der Lieferkette beinhalteten, während er eng mit Finanzteams zusammenarbeitete, um mehr als eine Milliarde Dollar an nachhaltigen EBITDA-Verbesserungen in mehrjährigen Engagements zu erzielen.
Er ist spezialisiert auf „Budget-to-Pay“, Optimierung der Lieferkette, Inventarverwaltung, Organisationsdesign und die Implementierung digitaler Best Practices im Liefermanagement. Ashwin bringt einen reichen Erfahrungshorizont in das kulturelle Element des Change Managements ein, dank seiner Erfahrung in mehreren geografischen Regionen von Nordamerika über Europa bis zum asiatisch-pazifischen Raum.
Vor seinem Eintritt bei GEP arbeitete Ashwin mit Frost & Sullivan im Chemiesektor und ist als chemischer Ingenieur qualifiziert. Er hat außerdem einen MBA von der Indian School of Business (ISB), wo er sich auf Finanzen spezialisiert hat.