Für ein Fortune-500-Öl- und Gasunternehmen war die Modernisierung seiner veralteten Beschaffungsprozesse entscheidend, um die betriebliche Effizienz zu verbessern und Kosten zu senken. Angesichts der Herausforderungen einer weit verstreuten Lieferantenbasis und dem Bedarf an höherer Datenqualität benötigte das Unternehmen ein robustes Update seines Beschaffungssystems.
Das Unternehmen wandte sich an GEP, um diese Ziele zu erreichen. GEP implementierte die KI-gestützte einheitliche Plattform GEP SMART. Der strategische Rollout erfüllte 85 % der Projektziele bereits am ersten Tag und half, eine Daten¬genauigkeit von 98 % sowie weitere wichtige Vorteile zu erzielen. Dieser Ansatz ermöglichte eine reibungslose Umstellung und setzte einen neuen Maßstab für Effizienz in der Beschaffung.
Erfahren Sie, wie GEP das Lieferantenmanagement vereinfachte und einen neuen Standard in der Beschaffungsleistung setzte — und das alles termingerecht und innerhalb des Budgets.
Was Sie erwartet:
- Wie GEP SMART über 70 % der Lieferanten vor dem Systemstart integrierte
- Wie eine Daten¬genauigkeit von 98 % bei Datenkonvertierungen erreicht wurde
- Einblicke darin, wie 85 % der Projektziele bereits am ersten Tag erfüllt wurden
Theme: Procurement