L'optimisation de la distribution omnicanale des produits devient de plus en plus complexe en raison d'événements perturbateurs, de conflits commerciaux et de pénuries de main-d'œuvre. Ces défis créent des points de défaillance et augmentent les coûts. L'adoption de nouvelles technologies est essentielle, mais l'équilibre entre ces dernières et les opérations courantes peut s'avérer difficile.
Pour optimiser la livraison, concevez un réseau de distribution connecté avec une visibilité et un contrôle en temps réel. Gérez les points de défaillance de manière proactive pour améliorer la fiabilité. GEP peut évaluer votre logistique de la chaîne d'approvisionnement réseau et effectuer une analyse des risques pour identifier des stratégies d'atténuation efficaces, préparant ainsi votre chaîne d'approvisionnement aux perturbations.
Gestion simplifiée de l'entreposage et du transport
GEP peut améliorer l’efficacité et la fiabilité de votre entrepôt et de votre réseau en favorisant des améliorations continues qui optimisent les coûts et les niveaux de service.
Nous pouvons établir des indicateurs de performance adaptés aux besoins de l’entreprise. Nous accompagnons nos clients de bout en bout, de la stratégie de transport et opérations d'entrepôt au soutien tactique et au renforcement.
Nos principales offres dans ce domaine comprennent :
- Conception et réalisation d'entrepôt
- Optimisation de l'entrepôt
- Optimisation des transports
- Réalisation numérique
- Optimisation des canaux
- Externalisation de la logistique
- Évaluation et sélection des technologies
- Logistique inversée
Nous combinons plus de deux décennies de leadership en sourcing logistique avec des analyses comparatives approfondies, une base de connaissances et des technologies de pointe pour proposer des solutions complètes. Nos principaux atouts sont :
- Expertise impartiale et approfondie du domaine dans toutes les activités de transport et d'entreposage
- Connexion transparente de tous les nœuds pour augmenter la visibilité et la prévisibilité
- Une perspective de bout en bout qui améliore la collaboration avec les partenaires et les fournisseurs
- Mettre l'accent sur l'amélioration de la position en matière de coûts en évaluant et en éliminant les gaspillages de la chaîne d'approvisionnement
- Coûts de distribution réduits
- Une meilleure visibilité et collaboration E2E
- Amélioration du respect des délais et de la conformité (OTIF)
- Diminution des niveaux de stocks
- Amélioration de la rentabilité des canaux
- Réponse plus rapide aux perturbations de la chaîne d'approvisionnement
