Dans l'économie mondiale interconnectée et en constante évolution d'aujourd'hui, les équipes achats sont confrontées à des défis sans précédent pour gérer les risques liés aux tiers. La complexité des chaînes d'approvisionnement, qui comptent des milliers de fournisseurs, engendre des vulnérabilités opérationnelles, financières, de conformité et sectorielles, rendant de plus en plus difficile l'identification et l'atténuation des perturbations potentielles.
GEP permet à ses clients d'identifier et de gérer proactivement les risques liés aux tiers en proposant des stratégies complètes de gestion des risques d'approvisionnement pour renforcer la résilience et assurer la continuité des activités.
GEP allie une expertise pointue de la chaîne d'approvisionnement à une connaissance approfondie des pratiques d'approvisionnement et des fournisseurs sectoriels, reflétant ainsi sa solide expérience en matière de sourcing et d'approvisionnement. GEP est ainsi idéalement placé pour aider ses clients à équilibrer opportunités et risques dans l'évaluation, la rationalisation et l'optimisation de leurs écosystèmes de fournisseurs.
ALM Intelligence
Gestion stratégique des risques en trois étapes
L’approche holistique de GEP en matière de gestion des risques liés aux tiers garantit que votre équipe d’approvisionnement peut gérer toutes les incertitudes commerciales.
L'évaluation des risques
Nous commençons par identifier les risques grâce à une évaluation complète de l'organisation afin d'identifier les problèmes potentiels. Cette évaluation s'appuie sur des indicateurs pertinents, des données diversifiées et une analyse de données enrichie pour obtenir une vue d'ensemble précise de la situation actuelle. Nous évaluons ensuite et priorisons les risques en fonction de leur probabilité d'occurrence et de leur impact potentiel sur l'entreprise.
Atténuation des risques
Nous savons qu'un plan de gestion des risques à lui seul ne suffit pas. Nous vous aidons à surveiller et à suivre l'efficacité de vos initiatives d'atténuation des risques dans des situations réelles.
Nos outils exclusifs de gestion des risques et nos tableaux de bord clairs sont conçus pour faciliter les interactions avec les fournisseurs et les parties prenantes opérationnelles, permettant ainsi une prise de décisions éclairées et rapides. Nous collaborons étroitement avec nos clients pour élaborer des mesures d'urgence et créer des plans de continuité des activités adaptés aux besoins spécifiques de votre organisation.
Gouvernance et reporting
Après avoir identifié et hiérarchisé les risques, nous élaborons un plan complet d'atténuation des risques prenant en compte les préoccupations à court, moyen et long terme. GEP aide ses clients à sélectionner les personnes compétentes pour mettre en œuvre le plan de gestion des risques, à attribuer les responsabilités et à établir des protocoles de remontée d'informations pour la gestion de ces risques.
Expertise à la demande
Forte de plusieurs décennies d'expérience auprès de clients Fortune 500 et Global 2000 dans tous les secteurs et catégories, GEP offre une expertise inégalée en gestion des risques liés aux tiers.
Notre combinaison unique de processus robustes, d'analyses Big Data, d'IA augmentée, d'analyse prédictive et de cadres de reporting permet aux organisations d'identifier et d'atténuer proactivement les risques liés aux tiers.
