L'anticipation de la demande est l'un des éléments les plus importants de la planification de la chaîne d'approvisionnement. Or, ces chaînes deviennent de plus en plus complexes et la demande, de plus en plus difficile à prévoir. Pour ces raisons, et bien d'autres encore, la planification de la chaîne d'approvisionnement revêt aujourd'hui une importance stratégique. C'est là qu'intervient GEP.
GEP est un spécialiste mondial de premier plan des achats et de la chaîne d'approvisionnement. Il propose une gamme complète de services et de technologies performants axés sur l'amélioration, de la stratégie à la mise en œuvre. Notre envergure, notre couverture et nos capacités mondiales nous permettent d'accompagner nos clients dans leurs démarches d'évaluation et de leur fournir des recommandations concrètes.
Permettre aux entreprises de tirer davantage parti des chaînes d'approvisionnement
Notre approche
GEP permet aux clients des classements Fortune 500 et Global 2000 de prendre des décisions stratégiques clés grâce à des prévisions précises et opportunes de leur chaîne d'approvisionnement. Nos experts identifient les tendances grâce à une analyse complète des courants de la demande client et des facteurs géographiques et microéconomiques, grâce à des outils et algorithmes de prévision de pointe. Nous savons qu'une entreprise mature ne se contente pas de réagir aux tendances du marché, mais anticipe également un avenir incertain.
Nous utilisons également un processus transversal qui permet aux entreprises de traduire leur stratégie en un plan tactique et exécutable. Grâce à l'intégration de nos processus, de notre organisation, de nos analyses et de nos technologies, nous pouvons déployer une approche sur mesure pour chaque client.
Nos offres
- Services de planification gérés
- Stratégie de chaîne d'approvisionnement axée sur la demande
- Gestion stratégique des matériaux
- Prévision de la demande
- Planification des approvisionnements
- Solutions de détection et de réponse
- Technologie de planification de la chaîne d'approvisionnement GEP NEXXE
Notre palmarès
- GEP s'est associé à une entreprise qui fabrique des composants pour automobiles et véhicules récréatifs pour créer un manuel d'analyse de la demande afin d'analyser les modèles de demande historiques et d'identifier les tendances, de déterminer les niveaux de stock recommandés et de prévoir la demande pour les trois prochains mois.
- GEP travaille avec l’une des plus grandes sociétés de télécommunications au monde pour concevoir et déployer une boîte à outils de planification de l’offre et de la demande à l’échelle de l’entreprise qui équilibrera la demande des clients et du réseau avec la disponibilité des matériaux dans toutes les facettes de leurs activités sans fil et filaires.
- GEP a travaillé avec un grand leader automobile japonais pour co-développer son futur modèle opérationnel de chaîne d'approvisionnement avec une analyse approfondie de la planification de la chaîne de valeur, de la gestion des matériaux entrants, de la planification de la production, de l'optimisation du réseau sortant et de la gestion des flux de matériaux de bout en bout.
Processus de planification de la chaîne d'approvisionnement
Un élément clé pour maintenir un avantage concurrentiel est une planification efficace de la chaîne d’approvisionnement, y compris la planification de la demande, la planification des ventes et des opérations (S&OP) et l’exécution des ventes et des opérations (S&OE).
Planification de la demande
La planification de la demande est le processus de prévision de la demande pour les produits proposés par une entreprise. Elle impacte non seulement la fabrication et la vente des produits, mais joue également un rôle essentiel dans d'autres fonctions de l'entreprise, telles que la finance, le développement produit et le marketing.
Les services de planification de la demande de GEP peuvent aider votre entreprise à :
- Maintenir des niveaux de stocks suffisants
- Répondre à la demande des consommateurs
- Augmenter la rentabilité
- Augmenter l'investissement en fonds de roulement
Planification des ventes et des opérations
S&OP rassemble des équipes commerciales diversifiées travaillant sur des objectifs différents. Il aide les responsables commerciaux et marketing à évaluer et à fusionner leurs plans avec les opérations, en combinant plusieurs plans en un seul.
Les services S&OP de GEP peuvent aider votre entreprise à :
- Améliorer le service client
- Améliorer la rentabilité
- Augmenter les revenus des produits
- Réduire les délais de livraison
- Utiliser efficacement le contrôle de gestion descendant
Exécution des ventes et des opérations
S&OE active les plans définis dans S&OP, généralement de manière hebdomadaire. GEP peut aider votre entreprise à optimiser ses opérations en aval grâce à des synergies et une collaboration renforcées avec l'écosystème des fournisseurs. GEP propose également des services gérés pour une efficacité et une amélioration continue.
Les services S&OE de GEP peuvent aider votre entreprise à :
- Améliorer le service client
- Améliorer la rentabilité
- Augmenter les revenus des produits
- Réduire les délais de livraison
- Utiliser efficacement le contrôle de gestion descendant
